Οι μάλλον λίγοι και σίγουρα λιγομίλητοι αναγνώστες μου, ίσως δεν νοιάζονται για το λόγο του «αιφνίδιου» τέλους του ΟΤΕτζή μου, αλλά εγώ ένοιωσα ότι οφείλω έστω σε μένα και στον ΟΤΕτζη μου μια εξήγηση.
Η ιστορία του ΟΤΕτζή άρχισε με την αγωνία του επικείμενου τέλους μιας σχέσης (κάτι σαν στερνή προσφορά ψυχής) και τελειώνει με το τέλος της αγωνίας και της δυνατότητας προσφοράς.
Αρκετοί στον ΟΤΕ τα τελευταία χρόνια έδωσαν πολλά, απίστευτα πολλά, για δημόσιο οργανισμό και έγιναν και μονοδιάστατοι άνθρωποι τσιμπώντας το δόλωμα της επιτυχίας στο χώρο, της αίσθησης ότι επιτελούν και κοινωνικό ρόλο, ότι καταξιώνουν την έννοια του κρατικού αποτελεσματικού φορέα(ποιος έκανε την cosmote;) και αναζητώντας τη συλλογικότητα εδώ, αφού δυστυχώς σπανίζει πια σε άλλους χώρους.
Αρκετοί βέβαια την ίδια στιγμή στον ίδιο χώρο παρανοώντας τα πράγματα έχασαν και την περηφάνια τους και την αυτοεκτίμηση τους, ξεχνώντας τη συλλογική ευθύνη τους, αφού «διαλέγοντας τον εαυτό μου, διαλέγω τον κόσμο».
Τα γεγονότα προχώρησαν και πια ούτε η ψευδαίσθηση του ΟΤΕ κοινωνικής ιδιοκτησίας και με κοινωνική αποστολή υπάρχει, ώστε να αιτιολογεί κάποια αυτοθυσία, ή να καλύπτει κάτι πέρα από ότι κάθε εταιρία για κάθε εργαζόμενο. Το μεγάλο κέρδος ο ένας, το μισθό για να ζήσει μετά τη δουλειά ο άλλος.
Προς το τέλος της ΑΝΑΦΟΡΑΣ του Καζαντζάκη, της αναφοράς ενός ανθρώπου απέναντι στην ευθύνη του, υπάρχει ένα μικρό κομμάτι που δείχνει ουσίες και γεύσεις πραγματικής ζωής.
«μια από τις μεγαλύτερες χαρές που μπορεί να αξιωθεί ο άνθρωπος στον κόσμο τούτο είναι να είναι άνοιξη, να φυσάει αλαφρό αγεράκι και να αρμενίζεις στο Αιγαίο. Δεν μπόρεσα ποτέ να φανταστώ πως γίνεται να είναι αλλιώς ο παράδεισος. Ποια άλλη χαρά, στον ουρανό και στη γης, μπορεί να είναι καλύτερα αρμονισμένη με το κορμί και με την ψυχή του ανθρώπου;»
Εκεί λοιπόν ΟΤΕτζή μου θα σε βρω, εκεί θα σου δώσω την άλλη πνοή σου.
Δευτέρα 12 Μαΐου 2008
ΑΝΤΙ ΑΠΟΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΥ
Μαζεύω τα σύνεργά μου: όραση, ακοή, γέψη, όσφρηση, αφή, μυαλό, βράδιασε πια, τελεύει το μεροκάματο, γυρίζω σαν τον τυφλοπόντικα στο σπίτι μου, στο χώμα. Όχι γιατί κουράστηκα να δουλεύω, δεν κουράστηκα, μα ο ήλιος βασίλεψε.
Ο ήλιος βασίλεψε, θάμπωσαν τα βουνά, οι οροσειρές του μυαλού μου κρατούν ακόμα λίγο φως στην κορφή τους, μα η άγια νύχτα πλακώνει, ανεβαίνει από τη γης, κατεβαίνει από τον ουρανό, και το φως ορκίστηκε να μην παραδοθεί, μα το ξέρει, σωτηρία δεν υπάρχει δε θα παραδοθεί, μα θα σβήσει.
Ρίχνω στερνή ματιά γύρα μου, ποιόν ν’αποχαιρετίσω; τι ν’αποχαιρετίσω; τα βουνά, τη θάλασσα, την καρπισμένη κληματαριά στο μπαλκόνι μου, την αρετή, την αμαρτία, το δροσερό νερό; Μάταια, μάταια, κατεβαίνουν όλα ετούτα μαζί μου στο χώμα.
Σε ποιόν να εμπιστευτώ τις χαρές και τις πίκρες μου, τις μυστικές δονκιχώτικες λαχτάρες της νιότης, την τραχιά σύγκρουση αργότερα με το Θεό και με τους ανθρώπους, και τέλος την άγρια περηφάνια που έχουν τα γεράματα που καίγουνται μα αρνιούνται, ως το θάνατο, να γίνουν στάχτη; Σε ποιόν να πω πόσες φορές σκαρφάλωνοντας, με τα πόδια, με τα χέρια, τον κακοτράχαλο ανήφορο του Θεού, γλίστρησα κι έπεσα, πόσες φορές σηκώθηκα, όλο αίματα, και ξανάρχισα ν’ανηφορίζω; Πού να βρώ μια ψυχή σαρανταπληγιασμένη κι απροσκύνητη, σαν την ψυχή μου, να της ξομολογηθώ;…………………………………………………………………………………………………………...............................................................
Μα τώρα το μεροκάματο τέλεψε, μαζεύω τα σύνεργά μου, ας έρθουν άλλοι σβώλοι χώματα να συνεχίσουν τον αγώνα, είμαστε, εμείς οι θνητοί, το τάγμα των αθανάτων, κόκκινο κοράλλι το αίμα μας, και χτίζουμε απάνω στην άβυσσο ένα νησί.
Χτίζεται ο Θεός, έβαλα κι εγώ το δικό μου κόκκινο πετραδάκι, μια στάλα αίμα, να τον στερεώσω, να μη χαθεί, να με στερεώσει, να μη χαθώ, έκαμα το χρέος μου.
Εχετε γειά!
Απλώνω το χέρι, φουχτώνω το μάνταλο της γής, ν’ανοίξω την πόρτα να φύγω, μα κοντοστέκουμαι στο φωτεινό κατώφλι ακόμα λίγο, δύσκολο, δύσκολο πολύ, να ξεκολλήσουν τα μάτια, τ’αυτιά, τα σπλάχνα από τις πέτρες και τα χόρτα το κόσμου λες: Είμαι χορτάτος, είμαι ήσυχος, δε θέλω πια τίποτα, τέλεψα το χρέος και φεύγω, μα η καρδιά πιάνεται από τις πέτρες κι από τα χόρτα, αντιστέκεται, παρακαλάει:“Στάσου ακόμα!»
Μάχουμαι να παρηγορήσω την καρδιά μου, να τη συβάσω να πει λεύτερα το ναι. Να μη φύγουμε σαν σκλάβοι, δαρμένοι, κλαμένοι, από τη γης, παρά σαν βασιλιάδες που έφαγαν, ήπιαν, χόρτασαν, δε θέλουν πια, και σηκώνουνται από το τραπέζι. Μα η καρδιά χτυπάει ακόμα μέσα στα στήθια, αντιστέκεται, φωνάζει: «Στάσου ακόμα!»
Στέκουμαι, ρίχνω στερνή ματιά στο φως, που αντιστέκεται κι αυτό, σαν την καρδιά του ανθρώπου, και παλεύει. Σύννεφα σκέπασαν τον ουρανό, έπεσε απάνω στα χείλια μου μια χλιαρή ψιχάλα, η γης μύρισε, γλυκιά φωνή, μαυλιστικιά, ανεβαίνει από τα χώματα: “Eλα… έλα… έλα…»……………………………………………………………………………………….……………………………………………………………………………………….
Στρατηγέ μου, τελεύει η μάχη, κάνω την αναφορά μου, να που πολέμησα, να πως πολέμησα, λαβώθηκα, δείλιασα, μα δε λιποτάχτησα, τα δόντια μου καταχτυπούσαν από το φόβο, μα τύλιγα σφιχτά το κούτελό μου μ’ένα κόκκινο μαντίλι, να μην ξεκρίνουνται τα αίματα, κι έκανα γιουρούσι.
............................................................................................................................................
Άκουσέ το λοιπόν, Στρατηγέ, την αναφορά μου και κάμε κρίση, άκουσε, Παππού, τη ζωή μου, και αν πολέμησα κι εγώ μαζί σου, αν λαβώθηκα χωρίς κανένας να μάθει πως πόνεσα, αν δε γύρισα ποτέ την πλάτη μου στον οχτρό,δώσε μου την ευκή σου!
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
ΑΝΑΦΟΡΑ ΣΤΟΝ ΓΚΡΕΚΟ
Νίκου Καζαντζάκη.
Ο ήλιος βασίλεψε, θάμπωσαν τα βουνά, οι οροσειρές του μυαλού μου κρατούν ακόμα λίγο φως στην κορφή τους, μα η άγια νύχτα πλακώνει, ανεβαίνει από τη γης, κατεβαίνει από τον ουρανό, και το φως ορκίστηκε να μην παραδοθεί, μα το ξέρει, σωτηρία δεν υπάρχει δε θα παραδοθεί, μα θα σβήσει.
Ρίχνω στερνή ματιά γύρα μου, ποιόν ν’αποχαιρετίσω; τι ν’αποχαιρετίσω; τα βουνά, τη θάλασσα, την καρπισμένη κληματαριά στο μπαλκόνι μου, την αρετή, την αμαρτία, το δροσερό νερό; Μάταια, μάταια, κατεβαίνουν όλα ετούτα μαζί μου στο χώμα.
Σε ποιόν να εμπιστευτώ τις χαρές και τις πίκρες μου, τις μυστικές δονκιχώτικες λαχτάρες της νιότης, την τραχιά σύγκρουση αργότερα με το Θεό και με τους ανθρώπους, και τέλος την άγρια περηφάνια που έχουν τα γεράματα που καίγουνται μα αρνιούνται, ως το θάνατο, να γίνουν στάχτη; Σε ποιόν να πω πόσες φορές σκαρφάλωνοντας, με τα πόδια, με τα χέρια, τον κακοτράχαλο ανήφορο του Θεού, γλίστρησα κι έπεσα, πόσες φορές σηκώθηκα, όλο αίματα, και ξανάρχισα ν’ανηφορίζω; Πού να βρώ μια ψυχή σαρανταπληγιασμένη κι απροσκύνητη, σαν την ψυχή μου, να της ξομολογηθώ;…………………………………………………………………………………………………………...............................................................
Μα τώρα το μεροκάματο τέλεψε, μαζεύω τα σύνεργά μου, ας έρθουν άλλοι σβώλοι χώματα να συνεχίσουν τον αγώνα, είμαστε, εμείς οι θνητοί, το τάγμα των αθανάτων, κόκκινο κοράλλι το αίμα μας, και χτίζουμε απάνω στην άβυσσο ένα νησί.
Χτίζεται ο Θεός, έβαλα κι εγώ το δικό μου κόκκινο πετραδάκι, μια στάλα αίμα, να τον στερεώσω, να μη χαθεί, να με στερεώσει, να μη χαθώ, έκαμα το χρέος μου.
Εχετε γειά!
Απλώνω το χέρι, φουχτώνω το μάνταλο της γής, ν’ανοίξω την πόρτα να φύγω, μα κοντοστέκουμαι στο φωτεινό κατώφλι ακόμα λίγο, δύσκολο, δύσκολο πολύ, να ξεκολλήσουν τα μάτια, τ’αυτιά, τα σπλάχνα από τις πέτρες και τα χόρτα το κόσμου λες: Είμαι χορτάτος, είμαι ήσυχος, δε θέλω πια τίποτα, τέλεψα το χρέος και φεύγω, μα η καρδιά πιάνεται από τις πέτρες κι από τα χόρτα, αντιστέκεται, παρακαλάει:“Στάσου ακόμα!»
Μάχουμαι να παρηγορήσω την καρδιά μου, να τη συβάσω να πει λεύτερα το ναι. Να μη φύγουμε σαν σκλάβοι, δαρμένοι, κλαμένοι, από τη γης, παρά σαν βασιλιάδες που έφαγαν, ήπιαν, χόρτασαν, δε θέλουν πια, και σηκώνουνται από το τραπέζι. Μα η καρδιά χτυπάει ακόμα μέσα στα στήθια, αντιστέκεται, φωνάζει: «Στάσου ακόμα!»
Στέκουμαι, ρίχνω στερνή ματιά στο φως, που αντιστέκεται κι αυτό, σαν την καρδιά του ανθρώπου, και παλεύει. Σύννεφα σκέπασαν τον ουρανό, έπεσε απάνω στα χείλια μου μια χλιαρή ψιχάλα, η γης μύρισε, γλυκιά φωνή, μαυλιστικιά, ανεβαίνει από τα χώματα: “Eλα… έλα… έλα…»……………………………………………………………………………………….……………………………………………………………………………………….
Στρατηγέ μου, τελεύει η μάχη, κάνω την αναφορά μου, να που πολέμησα, να πως πολέμησα, λαβώθηκα, δείλιασα, μα δε λιποτάχτησα, τα δόντια μου καταχτυπούσαν από το φόβο, μα τύλιγα σφιχτά το κούτελό μου μ’ένα κόκκινο μαντίλι, να μην ξεκρίνουνται τα αίματα, κι έκανα γιουρούσι.
............................................................................................................................................
Άκουσέ το λοιπόν, Στρατηγέ, την αναφορά μου και κάμε κρίση, άκουσε, Παππού, τη ζωή μου, και αν πολέμησα κι εγώ μαζί σου, αν λαβώθηκα χωρίς κανένας να μάθει πως πόνεσα, αν δε γύρισα ποτέ την πλάτη μου στον οχτρό,δώσε μου την ευκή σου!
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
ΑΝΑΦΟΡΑ ΣΤΟΝ ΓΚΡΕΚΟ
Νίκου Καζαντζάκη.
Παρασκευή 9 Μαΐου 2008
ΟΤΕτζήδες kapout
Δεν έφθανε η απέχθεια του παππού, η επέλαση των πριγκίπων της ΟΤΕΝΕΤ, ήρθαν και οι Γερμανοί , τι να αντέξει το ταλαίπωρο είδος μας.
Ο ΟΤΕ αν το σκεφτείς έμοιαζε με στίβο μάχης, όπου δοκιμαστήκαμε σαν άνθρωποι.
Σκέφτεσαι, όταν μπήκα πόσους έγλυψα, τι μέσον έβαλα, ή τι απάτη έκανα, τελικά πόσων άλλων έφαγα τη θέση;
Μέσα δούλεψα συνειδητά και συναδελφικά, αλλά πόσο αντιστάθηκα στις σειρήνες του κομματισμού. Άντεξα και δεν σύρθηκα σε κομματικές φιέστες ή κομματικά ψηφοδέλτια μόνο και μόνο για να δείξω την υποτέλεια μου(ειδικά αν τα ίδια είχα κάνει και με τους άλλους), άντεξα να αφήσω το παιδί μου έξω από το αλισβερίσι για να γλιτώσω και εγώ και εκείνο το γελάκι του μεσολαβητή;
Απέργησα ή δεν απέργησα κατά συνείδηση;
Και τώρα δώσε εξετάσεις πάλι σε νέα αφεντικά (αποστήθισε το «πιστεύω σε ένα ΟΤΕ Γερμανικό») που δεν έχουν και πολιτικό κόστος δηλ άλλοι κανόνες από αυτούς που τόσα χρόνια οι πολιτικοί μας έμαθαν.
Αν από όλα αυτά πέρασες αλώβητος, αξίζει τώρα να γελάς στον καθρέφτη, έστω και από χαρμολύπη.
Οι πολιτικοί βέβαια καθάρισαν, δεν μας άντεχαν έτσι που μας έκαναν και μας παρέδωσαν. Καμιά 200αριά το χρόνο μπορούν να διώχνουν (χωρίς εθελουσίες και τέτοιες πολυτέλειες) και αν δει ΟΤΕτζης Γερμανού πρόσωπο, θα ψαχνόμαστε…
Πάντως πιο καντέμηδες από τους 700 δεν υπάρχουν….. αυτοί τουλάχιστον κάτι κατάλαβαν, αλλά γκαντεμιά ή και ξεπούλημα από κάποιους (πχ συνδικαλιστές).
Κουράγιο αδέλφια, ας θυμηθούμε τον Γιώργο Θαλάσση την Κατερίνα και τον Σπίθα.
Ο ΟΤΕ αν το σκεφτείς έμοιαζε με στίβο μάχης, όπου δοκιμαστήκαμε σαν άνθρωποι.
Σκέφτεσαι, όταν μπήκα πόσους έγλυψα, τι μέσον έβαλα, ή τι απάτη έκανα, τελικά πόσων άλλων έφαγα τη θέση;
Μέσα δούλεψα συνειδητά και συναδελφικά, αλλά πόσο αντιστάθηκα στις σειρήνες του κομματισμού. Άντεξα και δεν σύρθηκα σε κομματικές φιέστες ή κομματικά ψηφοδέλτια μόνο και μόνο για να δείξω την υποτέλεια μου(ειδικά αν τα ίδια είχα κάνει και με τους άλλους), άντεξα να αφήσω το παιδί μου έξω από το αλισβερίσι για να γλιτώσω και εγώ και εκείνο το γελάκι του μεσολαβητή;
Απέργησα ή δεν απέργησα κατά συνείδηση;
Και τώρα δώσε εξετάσεις πάλι σε νέα αφεντικά (αποστήθισε το «πιστεύω σε ένα ΟΤΕ Γερμανικό») που δεν έχουν και πολιτικό κόστος δηλ άλλοι κανόνες από αυτούς που τόσα χρόνια οι πολιτικοί μας έμαθαν.
Αν από όλα αυτά πέρασες αλώβητος, αξίζει τώρα να γελάς στον καθρέφτη, έστω και από χαρμολύπη.
Οι πολιτικοί βέβαια καθάρισαν, δεν μας άντεχαν έτσι που μας έκαναν και μας παρέδωσαν. Καμιά 200αριά το χρόνο μπορούν να διώχνουν (χωρίς εθελουσίες και τέτοιες πολυτέλειες) και αν δει ΟΤΕτζης Γερμανού πρόσωπο, θα ψαχνόμαστε…
Πάντως πιο καντέμηδες από τους 700 δεν υπάρχουν….. αυτοί τουλάχιστον κάτι κατάλαβαν, αλλά γκαντεμιά ή και ξεπούλημα από κάποιους (πχ συνδικαλιστές).
Κουράγιο αδέλφια, ας θυμηθούμε τον Γιώργο Θαλάσση την Κατερίνα και τον Σπίθα.
Δευτέρα 5 Μαΐου 2008
Αυτοκριτική χωρίς συνέπειες
Β. Μεϊμαράκης για ΟΤΕ: Το κράτος δεν μπορεί να κάνει σωστό μάνατζμεντΗ ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ ON LINEΔευτέρα, 5 Μαϊου 2008 14:09
«Εμείς και στο πρόγραμμά μας και πάντα πιστεύαμε ότι το κράτος δεν μπορεί να κάνει σωστό μάνατζμεντ, διότι παρεμβαίνουν διάφορες λογικές παλαιοκομματικές, φαύλες, εξυπηρέτησης κομματικής πελατείας και χαλάμε και τα προγράμματα εξυγίανσης και όλη την διαδικασία που μπορεί να έχει ξεκινήσει». Τα παραπάνω δήλωσε σήμερα στον ρ/σ Alpha 98,9 ο υπουργός Εθνικής Αμυνας Βαγγέλης Μεϊμαράκης για τον ΟΤΕ προσθέτοντας ότι «το μάνατζμεντ πρέπει να έχει το μάνατζμεντ κάποιος που να διοικεί τον οργανισμό με τα δικά τουτεχνοοικονομικά κριτήρια και με κοινωνική ευαισθησία που απαιτείται». «Το ελληνικό δημόσιο», πρόσθεσε ο υπουργός, «πρέπει με τη συμφωνία που θα έχουμε με τον οποιονδήποτε στρατηγικό επενδυτή, να έχει όλα εκείνα τα δικαιώματα ώστε οι πολύ μεγάλες αποφάσεις που άπτονται θεμάτων κοινωνικών να μπορούν να ληφθούν με τη συναίνεση του ελληνικού δημοσίου».
Σαν γιος πλούσιου μπαμπά μας τα λέει ..... " Δεν αντέχω τις σκοτούρες, ας πάνε στα κομμάτια".
«Εμείς και στο πρόγραμμά μας και πάντα πιστεύαμε ότι το κράτος δεν μπορεί να κάνει σωστό μάνατζμεντ, διότι παρεμβαίνουν διάφορες λογικές παλαιοκομματικές, φαύλες, εξυπηρέτησης κομματικής πελατείας και χαλάμε και τα προγράμματα εξυγίανσης και όλη την διαδικασία που μπορεί να έχει ξεκινήσει». Τα παραπάνω δήλωσε σήμερα στον ρ/σ Alpha 98,9 ο υπουργός Εθνικής Αμυνας Βαγγέλης Μεϊμαράκης για τον ΟΤΕ προσθέτοντας ότι «το μάνατζμεντ πρέπει να έχει το μάνατζμεντ κάποιος που να διοικεί τον οργανισμό με τα δικά τουτεχνοοικονομικά κριτήρια και με κοινωνική ευαισθησία που απαιτείται». «Το ελληνικό δημόσιο», πρόσθεσε ο υπουργός, «πρέπει με τη συμφωνία που θα έχουμε με τον οποιονδήποτε στρατηγικό επενδυτή, να έχει όλα εκείνα τα δικαιώματα ώστε οι πολύ μεγάλες αποφάσεις που άπτονται θεμάτων κοινωνικών να μπορούν να ληφθούν με τη συναίνεση του ελληνικού δημοσίου».
Σαν γιος πλούσιου μπαμπά μας τα λέει ..... " Δεν αντέχω τις σκοτούρες, ας πάνε στα κομμάτια".
Κυριακή 20 Απριλίου 2008
Γερμανοί παντού και πάντα
Στο φως σιγά σιγά το «μαύρο χρήμα» της Siemens
Σάββατο, 19.04.08, Ελεύθερος Τύπος.
Αντιμέτωπα με τέσσερα αδικήματα σε βαθμό κακουργήματος αναμένεται να βρεθούν επτά πρόσωπα, πρώην στελέχη του ΟΤΕ και της θυγατρικής της Siemens στην Ελλάδα, που με βάση τα στοιχεία της εισαγγελίας του Μονάχου εμπλέκονται στην υπόθεση των «μαύρων ταμείων» της εταιρίας. Σύμφωνα με πληροφορίες, οι κατηγορίες αφορούν στο ξέπλυμα βρόμικου χρήματος, δωροδοκία, απάτη σε βάρος του Δημοσίου και εγκληματική οργάνωση. Την πόρτα του εισαγγελέα Παναγιώτη Αθανασίου προκειμένου να δώσουν εξηγήσεις με την ιδιότητα του υπόπτου πέρασαν χθες ο πρώην γ. διευθυντής της SIEMENS Μιχάλης Χριστοφοράκος, το μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Siemens Διονύσης Δενδρινός και ο πρώην αναπληρωτής Δ/ντης του ΟΤΕ Γεώργιος Σκαρπέλης. Ολοι ζήτησαν και πήραν προθεσμία για τις 30 Απριλίου. Για την ίδια ημέρα ορίστηκε και το ραντεβού του πρώην γενικού διευθυντή Τηλεπικοινωνιών και Πληροφορικής της Siemens Πρόδρομου Μαυρίδη με τον εισαγγελέα. Στην υπόθεση εμπλέκονται και άλλα πρόσωπα, τα οποία αναμένεται να κληθούν να καταθέσουν τις επόμενες ημέρες. Οπως όλα δείχνουν, η έρευνα-μαμούθ για την υπόθεση της Siemens θα φτάσει στο τέλος της περίπου στις 15 Μαΐου.
Σάββατο, 19.04.08, Ελεύθερος Τύπος.
Αντιμέτωπα με τέσσερα αδικήματα σε βαθμό κακουργήματος αναμένεται να βρεθούν επτά πρόσωπα, πρώην στελέχη του ΟΤΕ και της θυγατρικής της Siemens στην Ελλάδα, που με βάση τα στοιχεία της εισαγγελίας του Μονάχου εμπλέκονται στην υπόθεση των «μαύρων ταμείων» της εταιρίας. Σύμφωνα με πληροφορίες, οι κατηγορίες αφορούν στο ξέπλυμα βρόμικου χρήματος, δωροδοκία, απάτη σε βάρος του Δημοσίου και εγκληματική οργάνωση. Την πόρτα του εισαγγελέα Παναγιώτη Αθανασίου προκειμένου να δώσουν εξηγήσεις με την ιδιότητα του υπόπτου πέρασαν χθες ο πρώην γ. διευθυντής της SIEMENS Μιχάλης Χριστοφοράκος, το μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Siemens Διονύσης Δενδρινός και ο πρώην αναπληρωτής Δ/ντης του ΟΤΕ Γεώργιος Σκαρπέλης. Ολοι ζήτησαν και πήραν προθεσμία για τις 30 Απριλίου. Για την ίδια ημέρα ορίστηκε και το ραντεβού του πρώην γενικού διευθυντή Τηλεπικοινωνιών και Πληροφορικής της Siemens Πρόδρομου Μαυρίδη με τον εισαγγελέα. Στην υπόθεση εμπλέκονται και άλλα πρόσωπα, τα οποία αναμένεται να κληθούν να καταθέσουν τις επόμενες ημέρες. Οπως όλα δείχνουν, η έρευνα-μαμούθ για την υπόθεση της Siemens θα φτάσει στο τέλος της περίπου στις 15 Μαΐου.
Πέμπτη 10 Απριλίου 2008
Αποχαιρέτα .....
Απολείπειν ο Θεός Αντώνιον
Σαν έξαφνα, ώρα μεσάνυχτ', ακούσθει
αόρατος θίασος να περνά
με μουσικές εξαίσιες, με φωνές -
την τύχη σου που ενδίδει πιά, τα έργα σου
που απέτυχαν, τα σχέδια της ζωής σου
που βγήκαν όλα πλάνες, μη ανοφέλετα θρηνήσεις.
Σαν έτοιμος από καιρό, σα θαρραλέος,
αποχαιρέτα την, την Αλεξάνδρεια που φεύγει.
Προ πάντων να μη γελασθείς, μην πεις πως ήταν
ένα όνειρο, πως απατήθηκεν η ακοή σου·
μάταιες ελπίδες τέτοιες μην καταδεχθείς.
Σαν έτοιμος από καιρό, σα θαρραλέος,
σαν που ταιριάζει σε που αξιώθηκες μιά τέτοια πόλι,
πλησίασε σταθερά προς το παράθυρο,
κι άκουσε με συγκίνησιν, αλλ' όχι
με των δειλών τα παρακάλια και παράπονα,
ως τελευταία απόλαυσι τους ήχους,
τα εξαίσια όργανα του μυστικού θιάσου,
κι αποχαιρέτα την, την Αλεξάνδρεια που χάνεις.
Κωνσταντίνος Π. Καβάφης
Σαν έξαφνα, ώρα μεσάνυχτ', ακούσθει
αόρατος θίασος να περνά
με μουσικές εξαίσιες, με φωνές -
την τύχη σου που ενδίδει πιά, τα έργα σου
που απέτυχαν, τα σχέδια της ζωής σου
που βγήκαν όλα πλάνες, μη ανοφέλετα θρηνήσεις.
Σαν έτοιμος από καιρό, σα θαρραλέος,
αποχαιρέτα την, την Αλεξάνδρεια που φεύγει.
Προ πάντων να μη γελασθείς, μην πεις πως ήταν
ένα όνειρο, πως απατήθηκεν η ακοή σου·
μάταιες ελπίδες τέτοιες μην καταδεχθείς.
Σαν έτοιμος από καιρό, σα θαρραλέος,
σαν που ταιριάζει σε που αξιώθηκες μιά τέτοια πόλι,
πλησίασε σταθερά προς το παράθυρο,
κι άκουσε με συγκίνησιν, αλλ' όχι
με των δειλών τα παρακάλια και παράπονα,
ως τελευταία απόλαυσι τους ήχους,
τα εξαίσια όργανα του μυστικού θιάσου,
κι αποχαιρέτα την, την Αλεξάνδρεια που χάνεις.
Κωνσταντίνος Π. Καβάφης
Παρασκευή 4 Απριλίου 2008
Τελειώνει το έργο παιδιά.....
Η υπόθεση φθάνει πολύ γρήγορα στο τέλος (αλλιώς το λένε η υπόθεση ήταν μιλημένη) και η ΟΜΕ ψάχνει για τακτική τώρα!.. που πέφτουν οι τίτλοι τέλους.
Με μαξιμαλιστικές διεκδικήσεις απέναντι στο Βουρλούμη που σε ξέρει, βλέπει την μικρή δυναμική σου, και στο παρελθόν έχει δείξει ότι γνωρίζει πολύ καλά να αξιοποιεί τα πλεονεκτήματά του, η τύχη σου είναι προδιαγεγραμμένη … θα χάσεις και ότι μπορούσες να κερδίσεις…. Και στο τέλος θα δώσει εκείνος ότι θέλει εμφανιζόμενος σαν ελεήμων άρχων.
Άραγε προβληματίστηκαν καθόλου για την ένδεια της κινητοποίησης, για τα μέλη που σίγουρα δεν χαίρονται για την εξέλιξη, αλλά γυρίζουν και την πλάτη στις εκκλήσεις των συνδικαλιστών για αγώνες …… που και πότε χάθηκε η επαφή(τι ψάχνω και εγώ) με τη βάση;
Συνδιοίκηση και κομματικοποίηση την λένε την αρρώστια και είναι σε πλήρη εξέλιξη όσο και αν κάποιοι λένε ότι έπεσε ο πυρετός.
Με μαξιμαλιστικές διεκδικήσεις απέναντι στο Βουρλούμη που σε ξέρει, βλέπει την μικρή δυναμική σου, και στο παρελθόν έχει δείξει ότι γνωρίζει πολύ καλά να αξιοποιεί τα πλεονεκτήματά του, η τύχη σου είναι προδιαγεγραμμένη … θα χάσεις και ότι μπορούσες να κερδίσεις…. Και στο τέλος θα δώσει εκείνος ότι θέλει εμφανιζόμενος σαν ελεήμων άρχων.
Άραγε προβληματίστηκαν καθόλου για την ένδεια της κινητοποίησης, για τα μέλη που σίγουρα δεν χαίρονται για την εξέλιξη, αλλά γυρίζουν και την πλάτη στις εκκλήσεις των συνδικαλιστών για αγώνες …… που και πότε χάθηκε η επαφή(τι ψάχνω και εγώ) με τη βάση;
Συνδιοίκηση και κομματικοποίηση την λένε την αρρώστια και είναι σε πλήρη εξέλιξη όσο και αν κάποιοι λένε ότι έπεσε ο πυρετός.
Πέμπτη 3 Απριλίου 2008
Για να γνωριζόμαστε σιγά - σιγά
Η μεγάλη είδηση των ημερών είναι η πώληση του 20% των μετοχών της MIG στον ΟΤΕ που πέρασαν στην Deutsche Telekom, έναν παγκόσμιο κολοσσό στις τηλεπικοινωνίες, ο οποίος ως τέτοιος εγγυάται - θεωρητικά - ισχυρή στήριξη στον δικό μας μεγάλο οργανισμό. Ωστόσο, για όσους δεν γνωρίζουν ο Rene Obermann, ανέλαβε την προεδρία του ισχυρού γερμανικού οργανισμού, ο οποίος τα προηγούμενα χρόνια, ταλανίζονταν από υποθέσεις φοροδιαφυγής, στις οποίες φέρονται να ήταν αναμεμειγμένοι και ανώτερα στελέχη της, όπως ο προκάτοχος του κ. Kai-Uwe Ricke.
Αυτό δημιούργησε μια αναταραχή, έως ότου ήρθε και η λυπητερή και δυσάρεστη έκπληξη που επεφύλαξαν τα αποτελέσματα τετάρτου τριμήνου της Deutsche Telekom, η οποία ανακοίνωσε ζημίες ύψους 757 εκατ. ευρώ, έναντι κερδών 898 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του 2006.
Αφού περιόρισε τη μείωση της πελατείας της σε 500.000 ανά εξάμηνο, ο Ρενέ Ομπερμαν, επιχειρεί να προστατεύσει τα περιθώρια των υπηρεσιών ασύρματης τηλεφωνίας στις ΗΠΑ μετά τη μείωση τιμών από την ΑΤ&Τ και τη Verizon Communications Inc.
Ο κ. Ομπερμαν εκποίησε περιουσιακά στοιχεία, όπως μονάδες υπηρεσιών Ιντερνετ σε Γαλλία και Ισπανία, προώθησε μειώσεις στις αμοιβές του προσωπικού της εταιρείας, ενώ επεξέτεινε την T-Mobile με εξαγορές στην Ολλανδία και στις ΗΠΑ. Πρόθεσή του είναι να ολοκληρώσει δύο προγράμματα του προκατόχου του για περικοπή 32.000 θέσεων εργασίας το 2008 και μείωση του ετήσιου κόστους κατά 4,7 δισ. ευρώ μέχρι το 2010.
Ο νέος βασικός στρατηγικός κατά την κυβέρνηση βασικός μέτοχος του ΟΤΕ, έχασε μερίδιο αγοράς στη σταθερή τηλεφωνία από τους ανταγωνιστές της, αλλά με τις κινήσεις μείωσης μισθών, πώλησης στοιχείων και το πρόγραμμα απολύσεων, ο ρυθμός αυτός της διάβρωσης έχει περιοριστεί.
Βέβαια εάν επιθυμεί μετά το 20% και εφόσον πάρει το πράσινο φως από την Ελληνική κυβέρνηση, η Deutsche Telekom έχει τα κεφάλαια ( βασικός μέτοχος της είναι ο Αμερικανικός επενδυτικός οίκος Blackstone) και τη δυνατότητα, να απορροφήσει τον ΟΤΕ και μέσω της αγοράς, σε λίγες ...μέρες!
Ο Rene Obermann γεννήθηκε το 1963 στο Ντίσελντορφ και έχει αναλάβει τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου, από τον Νοέμβριο του 2006.
Αυτό δημιούργησε μια αναταραχή, έως ότου ήρθε και η λυπητερή και δυσάρεστη έκπληξη που επεφύλαξαν τα αποτελέσματα τετάρτου τριμήνου της Deutsche Telekom, η οποία ανακοίνωσε ζημίες ύψους 757 εκατ. ευρώ, έναντι κερδών 898 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του 2006.
Αφού περιόρισε τη μείωση της πελατείας της σε 500.000 ανά εξάμηνο, ο Ρενέ Ομπερμαν, επιχειρεί να προστατεύσει τα περιθώρια των υπηρεσιών ασύρματης τηλεφωνίας στις ΗΠΑ μετά τη μείωση τιμών από την ΑΤ&Τ και τη Verizon Communications Inc.
Ο κ. Ομπερμαν εκποίησε περιουσιακά στοιχεία, όπως μονάδες υπηρεσιών Ιντερνετ σε Γαλλία και Ισπανία, προώθησε μειώσεις στις αμοιβές του προσωπικού της εταιρείας, ενώ επεξέτεινε την T-Mobile με εξαγορές στην Ολλανδία και στις ΗΠΑ. Πρόθεσή του είναι να ολοκληρώσει δύο προγράμματα του προκατόχου του για περικοπή 32.000 θέσεων εργασίας το 2008 και μείωση του ετήσιου κόστους κατά 4,7 δισ. ευρώ μέχρι το 2010.
Ο νέος βασικός στρατηγικός κατά την κυβέρνηση βασικός μέτοχος του ΟΤΕ, έχασε μερίδιο αγοράς στη σταθερή τηλεφωνία από τους ανταγωνιστές της, αλλά με τις κινήσεις μείωσης μισθών, πώλησης στοιχείων και το πρόγραμμα απολύσεων, ο ρυθμός αυτός της διάβρωσης έχει περιοριστεί.
Βέβαια εάν επιθυμεί μετά το 20% και εφόσον πάρει το πράσινο φως από την Ελληνική κυβέρνηση, η Deutsche Telekom έχει τα κεφάλαια ( βασικός μέτοχος της είναι ο Αμερικανικός επενδυτικός οίκος Blackstone) και τη δυνατότητα, να απορροφήσει τον ΟΤΕ και μέσω της αγοράς, σε λίγες ...μέρες!
Ο Rene Obermann γεννήθηκε το 1963 στο Ντίσελντορφ και έχει αναλάβει τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου, από τον Νοέμβριο του 2006.
#Το κατατοπιστικό κείμενο έστειλε συνάδελφος. Αναμένομε και άλλα.
Κυριακή 30 Μαρτίου 2008
Περιμένοντας τους Βαρβάρους
-Τι περιμένουμε στην αγορά συναθροισμένοι;
Είναι οι βάρβαροι να φθάσουν σήμερα.
-Γιατί μέσα στην Σύγκλητο μιά τέτοια απραξία;
Τι κάθοντ' οι Συγκλητικοί και δεν νομοθετούνε;
-Γιατί οι βάρβαροι θα φθάσουν σήμερα.
Τι νόμους πια θα κάμουν οι Συγκλητικοί;
Οι βάρβαροι σαν έλθουν θα νομοθετήσουν.
-Γιατί ο αυτοκράτωρ μας τόσο πρωί σηκώθη,
και κάθεται στης πόλεως την πιο μεγάλη πύλη
στον θρόνο επάνω, επίσημος, φορώντας την κορώνα;
-Γιατί οι βάρβαροι θα φθάσουν σήμερα.
Κι ο αυτοκράτωρ περιμένει να δεχθεί
τον αρχηγό τους. Μάλιστα ετοίμασε
για να τον δώσει μια περγαμηνή. Εκεί
τον έγραψε τίτλους πολλούς κι ονόματα.
-Γιατί οι δυό μας ύπατοι κ' οι πραίτορες εβγήκαν
σήμερα με τες κόκκινες, τες κεντημένες τόγες·
γιατί βραχιόλια φόρεσαν με τόσους αμεθύστους,
και δαχτυλίδια με λαμπρά γυαλιστερά σμαράγδια·
γιατί να πιάσουν σήμερα πολύτιμα μπαστούνια
μ' ασήμια και μαλάματα έκτακτα σκαλισμένα;
Γιατί οι βάρβαροι θα φθάσουν σήμερα·
και τέτοια πράγματα θαμπόνουν τους βαρβάρους.
-Γιατί κ' οι άξιοι ρήτορες δεν έρχονται σαν πάντα
να βγάλουνε τους λόγους τους, να πούνε τα δικά τους;
Γιατί οι βάρβαροι θα φθάσουν σήμερα·
κι αυτοί βαριούντ' ευφράδειες και δημηγορίες.
-Γιατί ν' αρχίσει μονομιάς αυτή η ανησυχία
κ' η σύγχυσις. (Τα πρόσωπα τι σοβαρά που έγιναν).
Γιατί αδειάζουν γρήγορα οι δρόμοι κ' οι πλατέες,
κι όλοι γυρνούν στα σπίτια τους πολύ συλλογισμένοι;
Γιατί ενύχτωσε κ' οι βάρβαροι δεν ήλθαν.
Και μερικοί έφθασαν απ' τα σύνορα,
και είπανε πως βάρβαροι πια δεν υπάρχουν.
Και τώρα τι θα γένουμε χωρίς βαρβάρους.
Οι άνθρωποι αυτοί ήσαν μιά κάποια λύσις.
Κωνσταντίνος Π. Καβάφης
Είναι οι βάρβαροι να φθάσουν σήμερα.
-Γιατί μέσα στην Σύγκλητο μιά τέτοια απραξία;
Τι κάθοντ' οι Συγκλητικοί και δεν νομοθετούνε;
-Γιατί οι βάρβαροι θα φθάσουν σήμερα.
Τι νόμους πια θα κάμουν οι Συγκλητικοί;
Οι βάρβαροι σαν έλθουν θα νομοθετήσουν.
-Γιατί ο αυτοκράτωρ μας τόσο πρωί σηκώθη,
και κάθεται στης πόλεως την πιο μεγάλη πύλη
στον θρόνο επάνω, επίσημος, φορώντας την κορώνα;
-Γιατί οι βάρβαροι θα φθάσουν σήμερα.
Κι ο αυτοκράτωρ περιμένει να δεχθεί
τον αρχηγό τους. Μάλιστα ετοίμασε
για να τον δώσει μια περγαμηνή. Εκεί
τον έγραψε τίτλους πολλούς κι ονόματα.
-Γιατί οι δυό μας ύπατοι κ' οι πραίτορες εβγήκαν
σήμερα με τες κόκκινες, τες κεντημένες τόγες·
γιατί βραχιόλια φόρεσαν με τόσους αμεθύστους,
και δαχτυλίδια με λαμπρά γυαλιστερά σμαράγδια·
γιατί να πιάσουν σήμερα πολύτιμα μπαστούνια
μ' ασήμια και μαλάματα έκτακτα σκαλισμένα;
Γιατί οι βάρβαροι θα φθάσουν σήμερα·
και τέτοια πράγματα θαμπόνουν τους βαρβάρους.
-Γιατί κ' οι άξιοι ρήτορες δεν έρχονται σαν πάντα
να βγάλουνε τους λόγους τους, να πούνε τα δικά τους;
Γιατί οι βάρβαροι θα φθάσουν σήμερα·
κι αυτοί βαριούντ' ευφράδειες και δημηγορίες.
-Γιατί ν' αρχίσει μονομιάς αυτή η ανησυχία
κ' η σύγχυσις. (Τα πρόσωπα τι σοβαρά που έγιναν).
Γιατί αδειάζουν γρήγορα οι δρόμοι κ' οι πλατέες,
κι όλοι γυρνούν στα σπίτια τους πολύ συλλογισμένοι;
Γιατί ενύχτωσε κ' οι βάρβαροι δεν ήλθαν.
Και μερικοί έφθασαν απ' τα σύνορα,
και είπανε πως βάρβαροι πια δεν υπάρχουν.
Και τώρα τι θα γένουμε χωρίς βαρβάρους.
Οι άνθρωποι αυτοί ήσαν μιά κάποια λύσις.
Κωνσταντίνος Π. Καβάφης
Δευτέρα 24 Μαρτίου 2008
Γενικότερα και ουσιαστικά μας κοροϊδεύουν
«Τα ουσιαστικά συμφέροντα και δικαιώματα των εργαζομένων, αλλά και του Δημοσίου γενικότερα, θα βγουν δυναμωμένα» είπε χαρακτηριστικά ο κ. Βουρλούμης.
Τα άτιμα έμαθαν κάτι «γενικά», κάτι «ουσιαστικά» , και μας κάνουν πλάκα. Τι θα πει ουσιαστικά; Κάτι από γενικά θυμίζει.
Ο πρόεδρος του ΟΤΕ επιχείρησε να καθησυχάσει τους φόβους των εργαζομένων, λέγοντας ότι ο νόμος για το 20% που ψήφισε η Βουλή πρόσφατα αναφέρει ότι για να συμφωνήσει η κυβέρνηση στη συμμετοχή μετόχου με ψήφους πάνω από το 20% θα πρέπει μεταξύ άλλων ο υποψήφιος μέτοχος να διασφαλίσει τις θέσεις εργασίας (άρθρο 2ο [η]).
Ε, τώρα ησυχάσαμε , αφού το λέει ο νόμος που δεν αλλάζει με τίποτα, και αφού το λέει γενικά και αφορά τα ουσιαστικά συμφέροντα των εργαζομένων …….
Τον είχα για καλύτερο από τους πολιτικούς τον κ. Βουρλούμη, πιο ντόμπρο, αλλά έμαθε την τέχνη.
Τα άτιμα έμαθαν κάτι «γενικά», κάτι «ουσιαστικά» , και μας κάνουν πλάκα. Τι θα πει ουσιαστικά; Κάτι από γενικά θυμίζει.
Ο πρόεδρος του ΟΤΕ επιχείρησε να καθησυχάσει τους φόβους των εργαζομένων, λέγοντας ότι ο νόμος για το 20% που ψήφισε η Βουλή πρόσφατα αναφέρει ότι για να συμφωνήσει η κυβέρνηση στη συμμετοχή μετόχου με ψήφους πάνω από το 20% θα πρέπει μεταξύ άλλων ο υποψήφιος μέτοχος να διασφαλίσει τις θέσεις εργασίας (άρθρο 2ο [η]).
Ε, τώρα ησυχάσαμε , αφού το λέει ο νόμος που δεν αλλάζει με τίποτα, και αφού το λέει γενικά και αφορά τα ουσιαστικά συμφέροντα των εργαζομένων …….
Τον είχα για καλύτερο από τους πολιτικούς τον κ. Βουρλούμη, πιο ντόμπρο, αλλά έμαθε την τέχνη.
Πέμπτη 20 Μαρτίου 2008
Ηallo ΟΤΕ
Οι αγγλόφωνοι του μεγάρου τρέχουν να μάθουν γερμανικά οι έρημοι (ελληνικά πότε θα μάθουν;) δεδομένου ότι δημοσιογραφικοί κύκλοι διατείνονται ότι η πώληση του ΟΤΕ έχει τελειώσει και αυτά που θα δούμε από αύριο θα είναι η παράσταση για τα μάτια του κόσμου και την διασκέδαση όποιων αντιδράσεων.
Στη σύμβαση, που έχουν συζητήσει και οι δύο αντίστοιχοι υπουργοί, είναι λίγο πολύ δεδομένο τι θα περιλαμβάνεται, αλλά θα υπάρχουν άραγε και όροι που αφορούν και το προσωπικό; Εκτιμήσεις λένε ότι δεν είναι από τα σοβαρά θέματα που κλήθηκαν να λύσουν οι δύο πλευρές, δεδομένου ότι ο κ Βουρλούμης έχει δείξει ότι μπορεί να κουμαντάρει την ΟΜΕ- ΟΤΕ.
Στη σύμβαση, που έχουν συζητήσει και οι δύο αντίστοιχοι υπουργοί, είναι λίγο πολύ δεδομένο τι θα περιλαμβάνεται, αλλά θα υπάρχουν άραγε και όροι που αφορούν και το προσωπικό; Εκτιμήσεις λένε ότι δεν είναι από τα σοβαρά θέματα που κλήθηκαν να λύσουν οι δύο πλευρές, δεδομένου ότι ο κ Βουρλούμης έχει δείξει ότι μπορεί να κουμαντάρει την ΟΜΕ- ΟΤΕ.
Δευτέρα 17 Μαρτίου 2008
Deutsche Telekom και σκορποχώρι
Εδώ που έχει φτάσει η κατάσταση δεν ξέρεις τι να πεις.... κάτι να γίνει μήπως και φύγουμε από τη μαυρίλα και την κομματοκρατία, λέγαμε ...
"Εξάλλου και σύμφωνα με τον οικονομικό διευθυντή της Deutsche Telekom Karl-Gerhard Eick o γερμανικός όμιλος στοχεύει στην απόκτηση του management του ΟΤΕ. " (http://www.capital.gr/)
Εδώ θα κριθούν όλα, λοιπόν, πάλι από το πολιτικό κόστος.
Τώρα βέβαια όταν πηγαίνεις παρακαλώντας ποιός, πως και τι θα διαπραγματευτείς;
Αναμένεται η ανακοίνωση της ΟΜΕ.....
Πού ήταν τόσα χρόνια ο Βγενόπουλος; ή η ανικανότητα του κράτους όχι μόνο να διαχειριστεί τον ΟΤΕ, αλλά ακόμη και να τον πουλήσει, αποδεικνύεται άλλη μια φορά... πάλι καλά που ακόμη είναι κερδοφόρος και ίσως τον πάρουν έστω κοψοχρονιά και θάμαστε και υποχρεωμένοι.....
"Εξάλλου και σύμφωνα με τον οικονομικό διευθυντή της Deutsche Telekom Karl-Gerhard Eick o γερμανικός όμιλος στοχεύει στην απόκτηση του management του ΟΤΕ. " (http://www.capital.gr/)
Εδώ θα κριθούν όλα, λοιπόν, πάλι από το πολιτικό κόστος.
Τώρα βέβαια όταν πηγαίνεις παρακαλώντας ποιός, πως και τι θα διαπραγματευτείς;
Αναμένεται η ανακοίνωση της ΟΜΕ.....
Πού ήταν τόσα χρόνια ο Βγενόπουλος; ή η ανικανότητα του κράτους όχι μόνο να διαχειριστεί τον ΟΤΕ, αλλά ακόμη και να τον πουλήσει, αποδεικνύεται άλλη μια φορά... πάλι καλά που ακόμη είναι κερδοφόρος και ίσως τον πάρουν έστω κοψοχρονιά και θάμαστε και υποχρεωμένοι.....
Πέμπτη 13 Μαρτίου 2008
Ήταν ένα μικρό καράβι
Δύσπεπτη η θυγατέρα…. Χρόνια πολλά, φαίνεται ότι απαιτούνται για την ενσωμάτωση της ΟΤΕΝΕΤ …. Και θέλουμε και CRM …….. σκέψου να θελήσουν να ενσωματώσουν και την COSMOTE.
Εδώ βέβαια καταντήσαμε να πληρώνουμε τα άσχετα παιδάκια της mckinsey για την σύνταξη των εγκυκλίων !!!!!!!!!!!!! (θα το πάρουν πάνω τους και οι εθελούσιοι και θα κάνουν πλάκα). Δεν τους βάζουν και στα ταμεία, ή ακόμη καλύτερα να κάνουν τις αξιολογήσεις (έτσι και αλλιώς ….). Δεν φταίνε βέβαια τα συμπαθητικά αυτά παιδιά, που το ψωμί τους βγάζουν.
Κάποια στιγμή η απογοήτευση γίνεται γέλιο απελπισίας.
Εδώ βέβαια καταντήσαμε να πληρώνουμε τα άσχετα παιδάκια της mckinsey για την σύνταξη των εγκυκλίων !!!!!!!!!!!!! (θα το πάρουν πάνω τους και οι εθελούσιοι και θα κάνουν πλάκα). Δεν τους βάζουν και στα ταμεία, ή ακόμη καλύτερα να κάνουν τις αξιολογήσεις (έτσι και αλλιώς ….). Δεν φταίνε βέβαια τα συμπαθητικά αυτά παιδιά, που το ψωμί τους βγάζουν.
Κάποια στιγμή η απογοήτευση γίνεται γέλιο απελπισίας.
Τετάρτη 12 Μαρτίου 2008
CRM
Τελείωσε το crm ?
Το αντάμωσε κανένας;
Κάποτε είχαμε τις ιδιοκατασκευές προγραμμάτων και δεν υπήρχε συνεννόηση, τώρα τι στο καλό έχουμε και δεν υπάρχει πάλι συνεννόηση; Χρυσοπληρωμένα είναι τα ατιμούλικα..........
Το αντάμωσε κανένας;
Κάποτε είχαμε τις ιδιοκατασκευές προγραμμάτων και δεν υπήρχε συνεννόηση, τώρα τι στο καλό έχουμε και δεν υπάρχει πάλι συνεννόηση; Χρυσοπληρωμένα είναι τα ατιμούλικα..........
Τρίτη 11 Μαρτίου 2008
Ακούνε....?????
Έχει πλάκα να με ακούνε, εκεί στου κουφού την πόρτα, στη διοίκηση....
Δεν έπαθα τίποτα, αλλά,
όταν έγραψα για το Διευθυντικό κατεστημένο, την πλήρωσαν μερικοί διευθυντές και λένε ότι και κάποιοι εξώφθαλμα "ικανοί" ίσως ακολουθήσουν τον Λεμονή...
είπα ότι δεν γνωρίζουν ούτε πόσα ακίνητα έχουν και προέταξαν την estate,
είπα για τις επιλεκτικές μονιμοποιήσεις και κάπου ψάχνουν να σώσουν τα προσχήματα,
ε ώρα είναι να περιορίσουν την αλαζονεία των εκ της ΟΤΕΝΕΤ (αυτοί και σαν ΟΤΕΝΕΤ ήταν εστετ) διευθυντών, ή και να ζητήσουν να μάθουν τι γίνεται στον ΟΤΕ....
Δεν έχει πλάκα καθόλου, όμως η όλη κατάσταση...
Δεν έπαθα τίποτα, αλλά,
όταν έγραψα για το Διευθυντικό κατεστημένο, την πλήρωσαν μερικοί διευθυντές και λένε ότι και κάποιοι εξώφθαλμα "ικανοί" ίσως ακολουθήσουν τον Λεμονή...
είπα ότι δεν γνωρίζουν ούτε πόσα ακίνητα έχουν και προέταξαν την estate,
είπα για τις επιλεκτικές μονιμοποιήσεις και κάπου ψάχνουν να σώσουν τα προσχήματα,
ε ώρα είναι να περιορίσουν την αλαζονεία των εκ της ΟΤΕΝΕΤ (αυτοί και σαν ΟΤΕΝΕΤ ήταν εστετ) διευθυντών, ή και να ζητήσουν να μάθουν τι γίνεται στον ΟΤΕ....
Δεν έχει πλάκα καθόλου, όμως η όλη κατάσταση...
Τρίτη 4 Μαρτίου 2008
Στα ακίνητα, στα ακίνητα...
Από τον Απρίλιο, ο ΟΤΕ αλλάζει πορεία και αφήνει σε δεύτερη μοίρα τη σταθερή τηλεφωνία, όπου λόγω του έντονου ανταγωνισμού χάνει συνεχώς πελάτες και επιχειρεί να εκμεταλλευτεί την πλήρη εξαγορά της Cosmote, δίνοντας προτεραιότητα στην κινητή τηλεφωνία, ενώ παράλληλα «ενεργοποιεί» τη θυγατρική του για την ακίνητη περιουσία, η οποία κρύβει σημαντικές υπεραξίες.
Ειδικότερα, το νέο business plan θα κινείται πάνω σε 4 βασικούς άξονες:
Την ακίνητη περιουσία. Σύμφωνα με υψηλόβαθμα στελέχη του Οργανισμού υπάρχει μεγάλη καθυστέρηση στην αξιοποίηση του κλάδου αυτού που μπορεί να επιφέρει ιδιαίτερα υψηλά έσοδα στον Οργανισμό. Το «χαρτοφυλάκιο ακινήτων» του ΟΤΕ είναι το δεύτερο μεγαλύτερο στην Ελλάδα μετά το αντίστοιχο της Εκκλησίας της Ελλάδας και από την αξιοποίησή τους από την ΟΤΕ Estate αναμένεται να εισέλθουν εκατοντάδες εκατομμύρια στα ταμεία του ΟΤΕ. Σύμφωνα με στελέχη του Οργανισμού, η λογιστική αξία των ακινήτων του Οργανισμού αγγίζει τα 500 εκατ. ευρώ, ενώ η εμπορική εκτιμάται ότι ξεπερνά τα 2 δισ. ευρώ. Τα ίδια στελέχη επισημαίνουν ότι η αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας, που περιλαμβάνει πάνω από 2.500 ακίνητα και χιλιάδες στρέμματα γης, εκτιμάται ότι θα αποφέρει έσοδα εκατοντάδων εκατ. ευρώ στον ΟΤΕ. http://www.imerisia.gr 1/3/2008
Αλήθεια πόσα χρόνια το ακούμε αυτό...... Πόσες διοικήσεις estate πέρασαν.... σε λίγο θάρθουν και αυτοί να σώσουν τον ΟΤΕ...........
Ειδικότερα, το νέο business plan θα κινείται πάνω σε 4 βασικούς άξονες:
Την ακίνητη περιουσία. Σύμφωνα με υψηλόβαθμα στελέχη του Οργανισμού υπάρχει μεγάλη καθυστέρηση στην αξιοποίηση του κλάδου αυτού που μπορεί να επιφέρει ιδιαίτερα υψηλά έσοδα στον Οργανισμό. Το «χαρτοφυλάκιο ακινήτων» του ΟΤΕ είναι το δεύτερο μεγαλύτερο στην Ελλάδα μετά το αντίστοιχο της Εκκλησίας της Ελλάδας και από την αξιοποίησή τους από την ΟΤΕ Estate αναμένεται να εισέλθουν εκατοντάδες εκατομμύρια στα ταμεία του ΟΤΕ. Σύμφωνα με στελέχη του Οργανισμού, η λογιστική αξία των ακινήτων του Οργανισμού αγγίζει τα 500 εκατ. ευρώ, ενώ η εμπορική εκτιμάται ότι ξεπερνά τα 2 δισ. ευρώ. Τα ίδια στελέχη επισημαίνουν ότι η αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας, που περιλαμβάνει πάνω από 2.500 ακίνητα και χιλιάδες στρέμματα γης, εκτιμάται ότι θα αποφέρει έσοδα εκατοντάδων εκατ. ευρώ στον ΟΤΕ. http://www.imerisia.gr 1/3/2008
Αλήθεια πόσα χρόνια το ακούμε αυτό...... Πόσες διοικήσεις estate πέρασαν.... σε λίγο θάρθουν και αυτοί να σώσουν τον ΟΤΕ...........
Δευτέρα 3 Μαρτίου 2008
ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΤΩΝ
ΟΜΑΔΑ FREEBLOGGERS
DIGITALRIGHTS.GR
Ανησυχία για την εν θερμώ νομοθετική ρύθμιση των blogsΑθήνα, 1 Μαρτίου 2008Τις τελευταίες ημέρες παρακολουθoύμε με ανησυχία τη διαρροή στον Τύπο, με αφορμή τη γνωστή υπόθεση του blog press-gr, σχεδίων της κυβέρνησης για τη νομοθετική ρύθμιση της έκφρασης στο διαδίκτυο. Οι προθέσεις αυτές, αν ισχύουν με τον τρόπο που δημοσιοποιήθηκαν (συμπυκνώνονται σε έναν πρωτόγνωρο για τα διεθνή δεδομένα περιορισμό τής ανώνυμης/ψευδώνυμης έκφρασης μέσω ιστολογίων), πλήττουν θεμελιακά δικαιώματα κάθε πολίτη, δυνητικού χρήστη του διαδικτύου, παγιωμένα στη συνείδηση της ελληνικής κοινωνίας, αναγνωρισμένα από το Σύνταγμα της Ελλάδας αλλά και από το διεθνές δίκαιο. Οι διαρροές αυτές δεν έχουν μέχρι στιγμής επισήμως επιβαιωθεί, πλην όμως η μη κατηγορηματική διάψευσή τους από την Κυβέρνηση δεν επιτρέπει εφησυχασμό.Ως Έλληνες πολίτες και bloggers, με διαρκή αγωνία για την ελευθερία της έκφρασης και του Τύπου, στον τόπο μας αλλά και σε όλον τον κόσμο, δηλώνουμε ότι δεν θα ανεχθούμε κανενός είδους ρύθμιση που θα φέρει την Ελλάδα κοντά σε διεθνώς δακτυλοδεικτούμενα μελανά παραδείγματα χωρών που καταπατούν τα ψηφιακά δικαιώματα των πολιτών τους, όπως η Κίνα, η Βιρμανία και η Αίγυπτος. Εξάλλου, υπενθυμίζουμε, εξακολουθεί να εκκρεμεί δικαστικά η υπόθεση blogme.gr, η οποία, ως απόπειρα ποινικοποίησης του απλού υπερ-συνδέσμου (link), μας εκθέτει στην παγκόσμια διαδικτυακή κοινότητα.Διανύοντας μια εποχή κατά την οποία η ιδιωτικότητα συρρικνώνεται διαρκώς και τα κάθε λογής απόρρητα υποχωρούν σε βάρος των πολιτών, χάριν κρατικών και όχι μόνο σκοπιμοτήτων, και κατά την οποία το άτομο, ως μονάδα, συνθλίβεται από οικονομικά και επικοινωνιακά μεγαθήρια, διατηρούμε την πεποίθηση ότι η διαδικτυακή ανωνυμία ή ψευδωνυμία είναι στοιχειωδώς απαραίτητη εγγύηση για την εξασφάλιση τής ελεύθερης ατομικής έκφρασης, της πληροφοριακής αυτοδιάθεσης και του υγιούς δημόσιου διαλόγου.Το ισχύον νομικό πλαίσιο επιτρέπει, υπό δικαστικές εγγυήσεις, την ταυτοποίηση ψευδώνυμων ή ανώνυμων χρηστών του διαδικτύου στις περιπτώσεις που τα συνταγματικά κατοχυρωμένα δικαιώματα στην ελεύθερη έκφραση και στην ιδιωτικότητα, σταθμιζόμενα με την ανάγκη προστασίας άλλων σοβαρών έννομων αγαθών, κρίνεται ότι πρέπει να υποχωρήσουν. Το καθεστώς αυτό, σε συνδυασμό με την αυτορρύθμιση των ψηφιακών κοινοτήτων, θεωρούμε ότι είναι επαρκές για την προστασία από έκνομες αντικοινωνικές συμπεριφορές που εκδηλώνονται μέσω του διαδικτύου.
Επισημαίνουμε ότι η νομοθέτηση εν θερμώ και καθ' υπερβολή εκθέτει τη νομοθετική διαδικασία για έλλειψη νηφαλιότητας, απροσωποληψίας και ρυθμιστικής συνοχής.
Υπενθυμίζουμε ότι η κοινωνία των blogs δεν συνιστά κλειστή κάστα για λίγους, με συγκεκριμένα συμφέροντα, αλλά αποτελεί καθρέφτη όλης της κοινωνίας, ανοιχτό πεδίο έκφρασης για οποιονδήποτε πολίτη.Συνεπώς,
Καλούμε την κυβέρνηση να δηλώσει σαφώς τις προθέσεις της και να διαψεύσει απερίφραστα όσα είδαν το φως της δημοσιότητας τις τελευταίες ημέρες σχετικά με πρόσθετη νομοθετική ρύθμιση της ελεύθερης έκφρασης στο διαδίκτυο.
Καλούμε το σύνολο των πολιτικών και κοινωνικών φορέων να λάβουν θέση απέναντι στα σχέδια αυτά και να διατρανώσουν την αντίθεσή τους προς οποιαδήποτε νομοθετική πρωτοβουλία στο μέλλον η οποία θα έχει παρόμοια παράλογα χαρακτηριστικά.
Επιφυλασσόμαστε για στενή παρακολούθηση του ζητήματος και για ανάπτυξη κάθε μορφής οργανωμένης δράσης (επικοινωνιακής, νομικής, θεσμικής).Υπογράφουν οι ιδιοκτήτες των blogs,
http://www.221.gr/
http://argos.wordpress.com/
http://arxediamedia.blogspot.com/
http://chouvi.blogspot.com/
http://www.e-rooster.gr/
http://giaskepsou.blogspot.com/
http://gtziralis.com/
http://histologion-gr.blogspot.com/
http://inlovewithlife.wordpress.com/
http://karounos.gr/blog
http://krogias.blogspot.com/
http://larisaperivallon.wordpress.com/
http://magicasland.com/
http://metablogging.gr/
http://nassoskappa.blackwhitemag.net/
http://nefelikas.wordpress.com/
http://oneiros.gr/blog
http://www.oraelladas.gr/blog
http://papanotas.wordpress.com/
http://www.perlikos.gr/
http://petcoke.wordpress.com/
http://plagal.wordpress.com/
http://reality-tape.com/
http://rodiat7.blogspot.com/
http://sofianidis.blogspot.com/
http://stefadouros.blogspot.com/
http://voteforliberty.wordpress.com/
http://vrypan.net/
http://ziouzios.blogspot.com/
http://oikologio.gr/
και η πρωτοβουλία digitalrights.gr για τα δικαιώματα του πολίτη στον ψηφιακό κόσμοΚαλούμε όσους bloggers στηρίζουν το κείμενο αυτό να το αναρτήσουν στα ιστολόγιά τους.
ΟΜΑΔΑ FREEBLOGGERS
DIGITALRIGHTS.GR
Ανησυχία για την εν θερμώ νομοθετική ρύθμιση των blogsΑθήνα, 1 Μαρτίου 2008Τις τελευταίες ημέρες παρακολουθoύμε με ανησυχία τη διαρροή στον Τύπο, με αφορμή τη γνωστή υπόθεση του blog press-gr, σχεδίων της κυβέρνησης για τη νομοθετική ρύθμιση της έκφρασης στο διαδίκτυο. Οι προθέσεις αυτές, αν ισχύουν με τον τρόπο που δημοσιοποιήθηκαν (συμπυκνώνονται σε έναν πρωτόγνωρο για τα διεθνή δεδομένα περιορισμό τής ανώνυμης/ψευδώνυμης έκφρασης μέσω ιστολογίων), πλήττουν θεμελιακά δικαιώματα κάθε πολίτη, δυνητικού χρήστη του διαδικτύου, παγιωμένα στη συνείδηση της ελληνικής κοινωνίας, αναγνωρισμένα από το Σύνταγμα της Ελλάδας αλλά και από το διεθνές δίκαιο. Οι διαρροές αυτές δεν έχουν μέχρι στιγμής επισήμως επιβαιωθεί, πλην όμως η μη κατηγορηματική διάψευσή τους από την Κυβέρνηση δεν επιτρέπει εφησυχασμό.Ως Έλληνες πολίτες και bloggers, με διαρκή αγωνία για την ελευθερία της έκφρασης και του Τύπου, στον τόπο μας αλλά και σε όλον τον κόσμο, δηλώνουμε ότι δεν θα ανεχθούμε κανενός είδους ρύθμιση που θα φέρει την Ελλάδα κοντά σε διεθνώς δακτυλοδεικτούμενα μελανά παραδείγματα χωρών που καταπατούν τα ψηφιακά δικαιώματα των πολιτών τους, όπως η Κίνα, η Βιρμανία και η Αίγυπτος. Εξάλλου, υπενθυμίζουμε, εξακολουθεί να εκκρεμεί δικαστικά η υπόθεση blogme.gr, η οποία, ως απόπειρα ποινικοποίησης του απλού υπερ-συνδέσμου (link), μας εκθέτει στην παγκόσμια διαδικτυακή κοινότητα.Διανύοντας μια εποχή κατά την οποία η ιδιωτικότητα συρρικνώνεται διαρκώς και τα κάθε λογής απόρρητα υποχωρούν σε βάρος των πολιτών, χάριν κρατικών και όχι μόνο σκοπιμοτήτων, και κατά την οποία το άτομο, ως μονάδα, συνθλίβεται από οικονομικά και επικοινωνιακά μεγαθήρια, διατηρούμε την πεποίθηση ότι η διαδικτυακή ανωνυμία ή ψευδωνυμία είναι στοιχειωδώς απαραίτητη εγγύηση για την εξασφάλιση τής ελεύθερης ατομικής έκφρασης, της πληροφοριακής αυτοδιάθεσης και του υγιούς δημόσιου διαλόγου.Το ισχύον νομικό πλαίσιο επιτρέπει, υπό δικαστικές εγγυήσεις, την ταυτοποίηση ψευδώνυμων ή ανώνυμων χρηστών του διαδικτύου στις περιπτώσεις που τα συνταγματικά κατοχυρωμένα δικαιώματα στην ελεύθερη έκφραση και στην ιδιωτικότητα, σταθμιζόμενα με την ανάγκη προστασίας άλλων σοβαρών έννομων αγαθών, κρίνεται ότι πρέπει να υποχωρήσουν. Το καθεστώς αυτό, σε συνδυασμό με την αυτορρύθμιση των ψηφιακών κοινοτήτων, θεωρούμε ότι είναι επαρκές για την προστασία από έκνομες αντικοινωνικές συμπεριφορές που εκδηλώνονται μέσω του διαδικτύου.
Επισημαίνουμε ότι η νομοθέτηση εν θερμώ και καθ' υπερβολή εκθέτει τη νομοθετική διαδικασία για έλλειψη νηφαλιότητας, απροσωποληψίας και ρυθμιστικής συνοχής.
Υπενθυμίζουμε ότι η κοινωνία των blogs δεν συνιστά κλειστή κάστα για λίγους, με συγκεκριμένα συμφέροντα, αλλά αποτελεί καθρέφτη όλης της κοινωνίας, ανοιχτό πεδίο έκφρασης για οποιονδήποτε πολίτη.Συνεπώς,
Καλούμε την κυβέρνηση να δηλώσει σαφώς τις προθέσεις της και να διαψεύσει απερίφραστα όσα είδαν το φως της δημοσιότητας τις τελευταίες ημέρες σχετικά με πρόσθετη νομοθετική ρύθμιση της ελεύθερης έκφρασης στο διαδίκτυο.
Καλούμε το σύνολο των πολιτικών και κοινωνικών φορέων να λάβουν θέση απέναντι στα σχέδια αυτά και να διατρανώσουν την αντίθεσή τους προς οποιαδήποτε νομοθετική πρωτοβουλία στο μέλλον η οποία θα έχει παρόμοια παράλογα χαρακτηριστικά.
Επιφυλασσόμαστε για στενή παρακολούθηση του ζητήματος και για ανάπτυξη κάθε μορφής οργανωμένης δράσης (επικοινωνιακής, νομικής, θεσμικής).Υπογράφουν οι ιδιοκτήτες των blogs,
http://www.221.gr/
http://argos.wordpress.com/
http://arxediamedia.blogspot.com/
http://chouvi.blogspot.com/
http://www.e-rooster.gr/
http://giaskepsou.blogspot.com/
http://gtziralis.com/
http://histologion-gr.blogspot.com/
http://inlovewithlife.wordpress.com/
http://karounos.gr/blog
http://krogias.blogspot.com/
http://larisaperivallon.wordpress.com/
http://magicasland.com/
http://metablogging.gr/
http://nassoskappa.blackwhitemag.net/
http://nefelikas.wordpress.com/
http://oneiros.gr/blog
http://www.oraelladas.gr/blog
http://papanotas.wordpress.com/
http://www.perlikos.gr/
http://petcoke.wordpress.com/
http://plagal.wordpress.com/
http://reality-tape.com/
http://rodiat7.blogspot.com/
http://sofianidis.blogspot.com/
http://stefadouros.blogspot.com/
http://voteforliberty.wordpress.com/
http://vrypan.net/
http://ziouzios.blogspot.com/
http://oikologio.gr/
και η πρωτοβουλία digitalrights.gr για τα δικαιώματα του πολίτη στον ψηφιακό κόσμοΚαλούμε όσους bloggers στηρίζουν το κείμενο αυτό να το αναρτήσουν στα ιστολόγιά τους.
Σάββατο 1 Μαρτίου 2008
Το χαστούκι του ΟΤΕ
Το χαστούκι του ΟΤΕ
29/2/2008 08:07 WWW.CAPITAL.GR
Τι είπε ο κύριος Επίτροπος της Ευρωπαϊκής Ένωσης για ΟΤΕ; Σε συνέντευξη που παραχώρησε στην τηλεόραση του Bloomberg ο κ. McCreevy δήλωσε: «έχουμε προειδοποιήσει την Ελλάδα να μη θέσει σε ισχύ το νόμο βάσει του οποίου απαιτείται έγκριση για την απόκτηση από οποιονδήποτε του 20% πρώην μονοπωλιακών επιχειρήσεων όπως ο ΟΤΕ». Όταν τα λέγαμε εμείς, «παίζαμε το παιγνίδι του Βγενόπουλου». Τους έχουμε ικανούς να πουν το ίδιο και για τον κύριο Επίτροπο... Προσέξτε την φρασεολογία που ο ίδιος ο Επίτροπος χρησιμοποιεί. Δεν λέει «θα το συζητήσουμε», «θα τους ρωτήσουμε» ή «έχει ο Θεός». Λέει ότι έχουν ήδη προειδοποιήσει την Ελλάδα. Με άλλα λόγια, δεν το συζητούν καν. Η θέση τους είναι πάγια και γνωστή. Εμείς ήμασταν αυτοί που κάναμε τους... Κινέζους!
Οι λύσεις είναι τρεις: - Η κυβέρνηση αποσύρει την τροπολογία και επιτρέπει στον οποιονδήποτε Βγενόπουλο να αγοράσει ή να πουλήσει όσες μετοχές της εισηγμένης εταιρείας θέλει. - Η κυβέρνηση κάνει δημόσια προσφορά, αγοράζει όλες τις μετοχές του ΟΤΕ και αποσύρει την εταιρεία από το Χρηματιστήριο. - Η κυβέρνηση διαχωρίζει τον ΟΤΕ σε δύο εταιρείες, μία με τις υποδομές και μία με το εμπορικό κομμάτι. Αποσύρει από το χρηματιστήριο την πρώτη και όλοι είναι ευτυχισμένοι.
Όσοι εξακολουθούν και το παίζουν επαναστάτες, ας έχουν υπόψη τους ότι βάζουν τη χώρα σε σοβαρές περιπέτειες. Όπως έκαναν με την Ολυμπιακή, όπως κάνουν τώρα και με τη ΔΕΗ. Η Ελλάδα, ευτυχώς, είναι χώρα της Ευρωπαϊκής Ένωσης.Όσοι εξακολουθούν και το παίζουν επαναστάτες, ας έχουν υπόψη τους ότι βάζουν τη χώρα σε σοβαρές περιπέτειες. Όπως έκαναν με την Ολυμπιακή, όπως κάνουν τώρα και με τη ΔΕΗ. Η Ελλάδα, ευτυχώς, είναι χώρα της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Εμάς μας αρέσει. Σε όποιον δεν αρέσει ας κάνει ό,τι καταλαβαίνει. Υπάρχουν χώρες σε αυτό τον πλανήτη που έχουν τις ίδιες αντιλήψεις με αυτούς. Ας πούμε για το θέμα του internet, περιορισμούς έχουν θεσπίσει η Κίνα, το Αφγανιστάν, το Ιράκ και η Τουρκία! Γιατί θυμηθήκαμε το θέμα του internet; Διότι όταν θέλουν να περάσουν κάτι εξωφρενικό τότε επικαλούνται την... ευρωπαϊκή πρακτική. Έτσι μας είχαν πει και για τον ΟΤΕ. Ότι είναι συνηθισμένο οι κυβερνήσεις να καθορίζουν ποιος θα αγοράζει και ποιος όχι μετοχές σε μία εισηγμένη εταιρεία. Αυτό φαίνεται διάβασε ο κύριος Επίτροπος και άφησε κατά μέρος τις... συζητήσεις και πέρασε κατευθείαν στις προειδοποιήσεις. Για όσους «ψάχνονται» και έχουν ακόμη «απορίες» για τη γραμμή του Capital.gr, θα τους πούμε ότι οι δικές μας αρχές είναι σταθερές: Είμαστε υπέρ της ελευθερίας του λόγου, υπέρ της ελεύθερης κίνησης των κεφαλαίων, υπέρ της ιδιωτικής πρωτοβουλίας. Δεν μας νοιάζει πως λέγεται ο επιχειρηματίας. Δεν μας αρέσει μία κοινωνία που πρώην ήρωες της... «επανάστασης» έχουν κάνει κατάληψη στα σαλόνια και απαγορεύουν με σταλινικό τρόπο σε οποιονδήποτε άλλον να περάσει ακόμη κι απ’ έξω. Καλή μας νύκτα...
Θανάσης Μαυρίδης thanasis.mavridis@capital.gr
29/2/2008 08:07 WWW.CAPITAL.GR
Τι είπε ο κύριος Επίτροπος της Ευρωπαϊκής Ένωσης για ΟΤΕ; Σε συνέντευξη που παραχώρησε στην τηλεόραση του Bloomberg ο κ. McCreevy δήλωσε: «έχουμε προειδοποιήσει την Ελλάδα να μη θέσει σε ισχύ το νόμο βάσει του οποίου απαιτείται έγκριση για την απόκτηση από οποιονδήποτε του 20% πρώην μονοπωλιακών επιχειρήσεων όπως ο ΟΤΕ». Όταν τα λέγαμε εμείς, «παίζαμε το παιγνίδι του Βγενόπουλου». Τους έχουμε ικανούς να πουν το ίδιο και για τον κύριο Επίτροπο... Προσέξτε την φρασεολογία που ο ίδιος ο Επίτροπος χρησιμοποιεί. Δεν λέει «θα το συζητήσουμε», «θα τους ρωτήσουμε» ή «έχει ο Θεός». Λέει ότι έχουν ήδη προειδοποιήσει την Ελλάδα. Με άλλα λόγια, δεν το συζητούν καν. Η θέση τους είναι πάγια και γνωστή. Εμείς ήμασταν αυτοί που κάναμε τους... Κινέζους!
Οι λύσεις είναι τρεις: - Η κυβέρνηση αποσύρει την τροπολογία και επιτρέπει στον οποιονδήποτε Βγενόπουλο να αγοράσει ή να πουλήσει όσες μετοχές της εισηγμένης εταιρείας θέλει. - Η κυβέρνηση κάνει δημόσια προσφορά, αγοράζει όλες τις μετοχές του ΟΤΕ και αποσύρει την εταιρεία από το Χρηματιστήριο. - Η κυβέρνηση διαχωρίζει τον ΟΤΕ σε δύο εταιρείες, μία με τις υποδομές και μία με το εμπορικό κομμάτι. Αποσύρει από το χρηματιστήριο την πρώτη και όλοι είναι ευτυχισμένοι.
Όσοι εξακολουθούν και το παίζουν επαναστάτες, ας έχουν υπόψη τους ότι βάζουν τη χώρα σε σοβαρές περιπέτειες. Όπως έκαναν με την Ολυμπιακή, όπως κάνουν τώρα και με τη ΔΕΗ. Η Ελλάδα, ευτυχώς, είναι χώρα της Ευρωπαϊκής Ένωσης.Όσοι εξακολουθούν και το παίζουν επαναστάτες, ας έχουν υπόψη τους ότι βάζουν τη χώρα σε σοβαρές περιπέτειες. Όπως έκαναν με την Ολυμπιακή, όπως κάνουν τώρα και με τη ΔΕΗ. Η Ελλάδα, ευτυχώς, είναι χώρα της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Εμάς μας αρέσει. Σε όποιον δεν αρέσει ας κάνει ό,τι καταλαβαίνει. Υπάρχουν χώρες σε αυτό τον πλανήτη που έχουν τις ίδιες αντιλήψεις με αυτούς. Ας πούμε για το θέμα του internet, περιορισμούς έχουν θεσπίσει η Κίνα, το Αφγανιστάν, το Ιράκ και η Τουρκία! Γιατί θυμηθήκαμε το θέμα του internet; Διότι όταν θέλουν να περάσουν κάτι εξωφρενικό τότε επικαλούνται την... ευρωπαϊκή πρακτική. Έτσι μας είχαν πει και για τον ΟΤΕ. Ότι είναι συνηθισμένο οι κυβερνήσεις να καθορίζουν ποιος θα αγοράζει και ποιος όχι μετοχές σε μία εισηγμένη εταιρεία. Αυτό φαίνεται διάβασε ο κύριος Επίτροπος και άφησε κατά μέρος τις... συζητήσεις και πέρασε κατευθείαν στις προειδοποιήσεις. Για όσους «ψάχνονται» και έχουν ακόμη «απορίες» για τη γραμμή του Capital.gr, θα τους πούμε ότι οι δικές μας αρχές είναι σταθερές: Είμαστε υπέρ της ελευθερίας του λόγου, υπέρ της ελεύθερης κίνησης των κεφαλαίων, υπέρ της ιδιωτικής πρωτοβουλίας. Δεν μας νοιάζει πως λέγεται ο επιχειρηματίας. Δεν μας αρέσει μία κοινωνία που πρώην ήρωες της... «επανάστασης» έχουν κάνει κατάληψη στα σαλόνια και απαγορεύουν με σταλινικό τρόπο σε οποιονδήποτε άλλον να περάσει ακόμη κι απ’ έξω. Καλή μας νύκτα...
Θανάσης Μαυρίδης thanasis.mavridis@capital.gr
Τετάρτη 27 Φεβρουαρίου 2008
Γερά.....
Η σημερινή εικόνα του ΟΤΕ μου φέρνει δάκρυα στα μάτια και η περηφάνια που είχα όταν έλεγα ότι δουλεύω στον ΟΤΕ έχει γίνει απίστευτη και αφόρητη θλίψη.
Ειλικρινά δεν μένει τίποτα άλλο παρά να σε συγχαρώ...
Γερά....
Πήρα το παραπάνω μήνυμα την ώρα που έλεγα ότι η απογοήτευση όλων είναι τόση που δεν έχουν το κουράγιο να μιλήσουν......
Το μήνυμα δίνει κουράγιο σε όποιον πράγματι ένοιωθε και θέλει να νοιώθει περηφάνια, γιατί δεν αισθάνεται μόνος.
Τα σαίνια του managment (οι Αγγλοσπουδασμένοι) δεν γνωρίζουν ότι οι Έλληνες αγχώνονται, αφοσιώνονται στη δουλειά τους όταν τους κτυπήσει ειλικρινά την πλάτη και ότι όταν τους καρφώσεις στην πλάτη τότε βγάζουν το ινάτι τους (το συμμετρικά αντίθετο με το φιλότιμο). Ξεχνούν ακόμη και την αξία της αφοσίωσης που έμαθαν.
Η μεγάλη αρρώστια του ΟΤΕ είναι η αφασία των ανθρώπων της διοίκησης, αλλά και το κρύψιμο της αλήθειας από τους αμέσως παρακάτω (η γνωστή ασθένεια των γενικών) η αίσθηση του τιμαρίου και των υποτελών εκτελεστικών οργάνων, η άγνοια του τι σημαίνει σταθερή τηλεφωνία (αν ήταν εύκολη δεν θα είχαν αποτύχει όλοι οι πάροχοι), το ρουσφέτι, η υπόκληση σε κάθε κομματικό ή κρατικό κέλευσμα.
Ειλικρινά δεν μένει τίποτα άλλο παρά να σε συγχαρώ...
Γερά....
Πήρα το παραπάνω μήνυμα την ώρα που έλεγα ότι η απογοήτευση όλων είναι τόση που δεν έχουν το κουράγιο να μιλήσουν......
Το μήνυμα δίνει κουράγιο σε όποιον πράγματι ένοιωθε και θέλει να νοιώθει περηφάνια, γιατί δεν αισθάνεται μόνος.
Τα σαίνια του managment (οι Αγγλοσπουδασμένοι) δεν γνωρίζουν ότι οι Έλληνες αγχώνονται, αφοσιώνονται στη δουλειά τους όταν τους κτυπήσει ειλικρινά την πλάτη και ότι όταν τους καρφώσεις στην πλάτη τότε βγάζουν το ινάτι τους (το συμμετρικά αντίθετο με το φιλότιμο). Ξεχνούν ακόμη και την αξία της αφοσίωσης που έμαθαν.
Η μεγάλη αρρώστια του ΟΤΕ είναι η αφασία των ανθρώπων της διοίκησης, αλλά και το κρύψιμο της αλήθειας από τους αμέσως παρακάτω (η γνωστή ασθένεια των γενικών) η αίσθηση του τιμαρίου και των υποτελών εκτελεστικών οργάνων, η άγνοια του τι σημαίνει σταθερή τηλεφωνία (αν ήταν εύκολη δεν θα είχαν αποτύχει όλοι οι πάροχοι), το ρουσφέτι, η υπόκληση σε κάθε κομματικό ή κρατικό κέλευσμα.
Δευτέρα 25 Φεβρουαρίου 2008
ΚΕΕΕ και ΟΤΕ
Κέντρα εξυπηρέτησης εκδοτών - επιχειρηματιών
Tου Aλεξη Παπαχελα
Τα ΚΕΠ (Κέντρα Εξυπηρέτησης Πολιτών) τα γνωρίζουμε όλοι. Αυτά που λίγοι γνωρίζουν ή φαντάζονται καν είναι τα ΚΕΕΕ, τα οποία λειτουργούν πραγματικά άψογα στα γραφεία ορισμένων υπουργών. Τι είναι τα ΚΕΕΕ; Κέντρα Εξυπηρέτησης Εκδοτών - Επιχειρηματιών. Οι υπηρεσίες που παρέχουν καλύπτουν μια μεγάλη γκάμα. Αν μια εφημερίδα δεν πληρώνει τον ΟΤΕ, για παράδειγμα, το αρμόδιο ΚΕΕΕ θα τηλεφωνήσει στον πρόεδρο της εταιρείας και θα τον «παρακαλέσει» να κάνει τα στραβά μάτια «γιατί τώρα δεν είναι ανάγκη να τσακωθούμε και με αυτόν, βρε παιδί μου...». Αν κάποιος «εκδότης» δεν πληρώνει τη δόση του δανείου του, άλλο αρμόδιο ΚΕΕΕ τηλεφωνεί σε τράπεζα και εκλιπαρεί για λίγο τράτο. Και βεβαίως όταν τα πράγματα ...χοντραίνουν κάποιο ΚΕΕΕ κρούει αμέσως τον κώδωνα του κινδύνου, υπενθυμίζοντας πως «δεν είναι ανάγκη να ανοίξουμε και άλλα μέτωπα».
Χάρη στα ΚΕΕΕ έχει συντηρηθεί ένα πλέγμα ανομίας, το οποίο καλύπτει πολλούς χώρους, από την υγεία και το real estate έως τα ΜΜΕ. Τα εν λόγω κέντρα λειτουργούν συνήθως εν αγνοία του Μεγάρου Μαξίμου καθώς κινούνται σε υπουργικό επίπεδο, εκεί όπου λαμβάνονται «μικρές» αποφάσεις που σημαίνουν πολλά, όμως, για κάποια συμφέροντα.
Αυτό δεν σημαίνει πως θα πρέπει να απαγορεύσουμε τις σχέσεις πολιτικών και επιχειρηματιών ή εκδοτών. Κάθε άλλο. Μόνο μέσα στη νεοελληνική υπερβολή φτάσαμε στο σημείο να δαιμονοποιούμε ακόμη και τις συναντήσεις των πολιτικών, οι οποίοι πρέπει να μιλάνε με όλους και να συναντιούνται με όλους. Ο υπουργός πρέπει να εξυπηρετεί όταν ο επιχειρηματίας συναντά ανορθόδοξα εμπόδια στη δουλειά, λόγω υπερβολικής γραφειοκρατίας ή κάποιου ανεφάρμοστου νόμου. Ο υπουργός πρέπει ακόμη να βοηθά τον Ελληνα επιχειρηματία στις δραστηριότητές του στο εξωτερικό, όπως κάνει κάθε Ευρωπαίος κυβερνητικός αξιωματούχος.
Από την ώρα, όμως, που ένας υπουργός αποφασίζει να συγκαλύψει μια παρανομία, να σταματήσει έναν έλεγχο ή να παράσχει οδηγίες για το κουκούλωμα μιας υπόθεσης τα πράγματα γίνονται πολύ σοβαρά. Στις πολιτισμένες χώρες αν κάποιος υπάλληλος καταγγείλει μια τέτοια παρέμβαση με στοιχεία, η παραίτηση ή απομάκρυνση ενός υπουργού είναι αυτονόητη. Στην Ελλάδα δεν έχουν, όμως, ακόμη βρεθεί κρατικοί λειτουργοί, οι οποίοι να πιστέψουν ότι το κράτος που εκπροσωπούν είναι σημαντικότερο από τον εκάστοτε πολιτικό τους προϊστάμενο. Και δυστυχώς έχουν βρεθεί πολλοί πολιτικοί, οι οποίοι είτε δεν έχουν καταλάβει την πραγματική τους δύναμη είτε είναι όμηροι ενός φαύλου κύκλου εξυπηρετήσεων, δημοσίων σχέσεων, επικοινωνιακών ανταλλαγμάτων και εκβιασμών που μας έφερε εδώ που είμαστε σήμερα...
http://news.kathimerini.gr/4dcgi/_w_articles_columns_2_24/02/2008_260515
Tου Aλεξη Παπαχελα
Τα ΚΕΠ (Κέντρα Εξυπηρέτησης Πολιτών) τα γνωρίζουμε όλοι. Αυτά που λίγοι γνωρίζουν ή φαντάζονται καν είναι τα ΚΕΕΕ, τα οποία λειτουργούν πραγματικά άψογα στα γραφεία ορισμένων υπουργών. Τι είναι τα ΚΕΕΕ; Κέντρα Εξυπηρέτησης Εκδοτών - Επιχειρηματιών. Οι υπηρεσίες που παρέχουν καλύπτουν μια μεγάλη γκάμα. Αν μια εφημερίδα δεν πληρώνει τον ΟΤΕ, για παράδειγμα, το αρμόδιο ΚΕΕΕ θα τηλεφωνήσει στον πρόεδρο της εταιρείας και θα τον «παρακαλέσει» να κάνει τα στραβά μάτια «γιατί τώρα δεν είναι ανάγκη να τσακωθούμε και με αυτόν, βρε παιδί μου...». Αν κάποιος «εκδότης» δεν πληρώνει τη δόση του δανείου του, άλλο αρμόδιο ΚΕΕΕ τηλεφωνεί σε τράπεζα και εκλιπαρεί για λίγο τράτο. Και βεβαίως όταν τα πράγματα ...χοντραίνουν κάποιο ΚΕΕΕ κρούει αμέσως τον κώδωνα του κινδύνου, υπενθυμίζοντας πως «δεν είναι ανάγκη να ανοίξουμε και άλλα μέτωπα».
Χάρη στα ΚΕΕΕ έχει συντηρηθεί ένα πλέγμα ανομίας, το οποίο καλύπτει πολλούς χώρους, από την υγεία και το real estate έως τα ΜΜΕ. Τα εν λόγω κέντρα λειτουργούν συνήθως εν αγνοία του Μεγάρου Μαξίμου καθώς κινούνται σε υπουργικό επίπεδο, εκεί όπου λαμβάνονται «μικρές» αποφάσεις που σημαίνουν πολλά, όμως, για κάποια συμφέροντα.
Αυτό δεν σημαίνει πως θα πρέπει να απαγορεύσουμε τις σχέσεις πολιτικών και επιχειρηματιών ή εκδοτών. Κάθε άλλο. Μόνο μέσα στη νεοελληνική υπερβολή φτάσαμε στο σημείο να δαιμονοποιούμε ακόμη και τις συναντήσεις των πολιτικών, οι οποίοι πρέπει να μιλάνε με όλους και να συναντιούνται με όλους. Ο υπουργός πρέπει να εξυπηρετεί όταν ο επιχειρηματίας συναντά ανορθόδοξα εμπόδια στη δουλειά, λόγω υπερβολικής γραφειοκρατίας ή κάποιου ανεφάρμοστου νόμου. Ο υπουργός πρέπει ακόμη να βοηθά τον Ελληνα επιχειρηματία στις δραστηριότητές του στο εξωτερικό, όπως κάνει κάθε Ευρωπαίος κυβερνητικός αξιωματούχος.
Από την ώρα, όμως, που ένας υπουργός αποφασίζει να συγκαλύψει μια παρανομία, να σταματήσει έναν έλεγχο ή να παράσχει οδηγίες για το κουκούλωμα μιας υπόθεσης τα πράγματα γίνονται πολύ σοβαρά. Στις πολιτισμένες χώρες αν κάποιος υπάλληλος καταγγείλει μια τέτοια παρέμβαση με στοιχεία, η παραίτηση ή απομάκρυνση ενός υπουργού είναι αυτονόητη. Στην Ελλάδα δεν έχουν, όμως, ακόμη βρεθεί κρατικοί λειτουργοί, οι οποίοι να πιστέψουν ότι το κράτος που εκπροσωπούν είναι σημαντικότερο από τον εκάστοτε πολιτικό τους προϊστάμενο. Και δυστυχώς έχουν βρεθεί πολλοί πολιτικοί, οι οποίοι είτε δεν έχουν καταλάβει την πραγματική τους δύναμη είτε είναι όμηροι ενός φαύλου κύκλου εξυπηρετήσεων, δημοσίων σχέσεων, επικοινωνιακών ανταλλαγμάτων και εκβιασμών που μας έφερε εδώ που είμαστε σήμερα...
http://news.kathimerini.gr/4dcgi/_w_articles_columns_2_24/02/2008_260515
Κυριακή 24 Φεβρουαρίου 2008
Μας σκοτώνει
Τι ψάχνω άραγε με τον ΟΤΕ;
Όμως αν η Ελλάδα πλήγωνε τον ποιητή κάποτε, σήμερα μας σκοτώνει, ρε γαμώτο, και η Ελλάδα είναι όπου ο καθένας μας δραστηριοποιείται, όπου ο καθένας μας ζει.
Δεν τη μπορώ την ανευθυνότητα, την δήθεν αθωότητα μου και την ενοχή κάποιου κάπου..
Ζω λοιπόν από τον ΟΤΕ και εδώ είναι η Ελλάδα, τα παιδιά μου, οι ευθύνες μου, ο κόσμος όλος, για τον οποίο εγώ είμαι υπεύθυνος μαζί με όλους μας.
Και είναι πόνος να βλέπεις ότι δεν χρειάζονται πολλά για να πάει καλύτερα και όμως να αγωνιάς για το που πάει.
Έτσι για να μη λέμε μόνο γενικότητες σημειώνω μόνο μερικά μικρά που μπορούν να γίνουν άμεσα.
ΑΠΑΡΑΙΤΗΤΗ ΠΡΟΥΠΟΘΕΣΗ ΕΙΝΑΙ ΝΑ ΥΠΑΡΧΟΥΝ ΑΝΘΡΩΠΟΙ ΣΤΟΝ ΟΤΕ ΠΟΥ ΣΕΒΟΝΤΑΙ ΤΟ ΨΩΜΙ (ΠΟΣΟ ΜΑΛΛΟΝ ΤΟ ΠΑΝΤΕΣΠΑΝΙ) ΠΟΥ ΤΡΩΝΕ.
· Να τελειώνουμε με την κωμωδία της αέναης οργανωτικής ανασυγκρότησης (από το ΣΟΔΕ κρατά αυτή η κωμωδία).
· Να υπάρξει επιτέλους πολιτική για τα καταστήματα.
· Να στείλουμε στο διάολο όλες τις εταιρίες συμβούλους.
· Να γιατρέψουμε την διοίκηση από την ασθένεια των Γενικών Διευθυντών (όλα δήθεν πάνε καλά).
· Να τιμούμε τον άξιο και όχι τον γλειψηματία.
· Να γίνει πράξη η εκτέλεση νέας σύνδεσης ή μεταφοράς από το κέντρο με βάση τα στοιχεία δικτύου που υπάρχουν από τον προηγούμενο πελάτη.
· Να υιοθετήσει και ο ΟΤΕ την πάγια εντολή εξόφλησης λογαριασμών μέσω πιστωτικών καρτών.
· Να σχεδιαστούν νέα προϊόντα (το IPTV σπρώχνει την ΟΝΕ παρά τα τεράστια προβλήματα της).
· Να δούμε τους παρόχους σαν πελάτες χονδρικής.
· Να διασυνδεθούν όλα τα προγράμματα (δεν λέω για το έρημo το CRM)και όλα τα τηλεφωνικά κέντρα.
· Να μη φοβούμαστε τον κ Τράγκα, (και κάθε Τράγκα) που χρωστά όσα χρωστά και τον φοβόμαστε από πάνω.
· Να γίνουμε πιο περήφανοι και να χαιρόμαστε αυτό που κάνουμε.
Καλά κάποια δεν είναι και τόσο εύκολα, αλλά
Όμως αν η Ελλάδα πλήγωνε τον ποιητή κάποτε, σήμερα μας σκοτώνει, ρε γαμώτο, και η Ελλάδα είναι όπου ο καθένας μας δραστηριοποιείται, όπου ο καθένας μας ζει.
Δεν τη μπορώ την ανευθυνότητα, την δήθεν αθωότητα μου και την ενοχή κάποιου κάπου..
Ζω λοιπόν από τον ΟΤΕ και εδώ είναι η Ελλάδα, τα παιδιά μου, οι ευθύνες μου, ο κόσμος όλος, για τον οποίο εγώ είμαι υπεύθυνος μαζί με όλους μας.
Και είναι πόνος να βλέπεις ότι δεν χρειάζονται πολλά για να πάει καλύτερα και όμως να αγωνιάς για το που πάει.
Έτσι για να μη λέμε μόνο γενικότητες σημειώνω μόνο μερικά μικρά που μπορούν να γίνουν άμεσα.
ΑΠΑΡΑΙΤΗΤΗ ΠΡΟΥΠΟΘΕΣΗ ΕΙΝΑΙ ΝΑ ΥΠΑΡΧΟΥΝ ΑΝΘΡΩΠΟΙ ΣΤΟΝ ΟΤΕ ΠΟΥ ΣΕΒΟΝΤΑΙ ΤΟ ΨΩΜΙ (ΠΟΣΟ ΜΑΛΛΟΝ ΤΟ ΠΑΝΤΕΣΠΑΝΙ) ΠΟΥ ΤΡΩΝΕ.
· Να τελειώνουμε με την κωμωδία της αέναης οργανωτικής ανασυγκρότησης (από το ΣΟΔΕ κρατά αυτή η κωμωδία).
· Να υπάρξει επιτέλους πολιτική για τα καταστήματα.
· Να στείλουμε στο διάολο όλες τις εταιρίες συμβούλους.
· Να γιατρέψουμε την διοίκηση από την ασθένεια των Γενικών Διευθυντών (όλα δήθεν πάνε καλά).
· Να τιμούμε τον άξιο και όχι τον γλειψηματία.
· Να γίνει πράξη η εκτέλεση νέας σύνδεσης ή μεταφοράς από το κέντρο με βάση τα στοιχεία δικτύου που υπάρχουν από τον προηγούμενο πελάτη.
· Να υιοθετήσει και ο ΟΤΕ την πάγια εντολή εξόφλησης λογαριασμών μέσω πιστωτικών καρτών.
· Να σχεδιαστούν νέα προϊόντα (το IPTV σπρώχνει την ΟΝΕ παρά τα τεράστια προβλήματα της).
· Να δούμε τους παρόχους σαν πελάτες χονδρικής.
· Να διασυνδεθούν όλα τα προγράμματα (δεν λέω για το έρημo το CRM)και όλα τα τηλεφωνικά κέντρα.
· Να μη φοβούμαστε τον κ Τράγκα, (και κάθε Τράγκα) που χρωστά όσα χρωστά και τον φοβόμαστε από πάνω.
· Να γίνουμε πιο περήφανοι και να χαιρόμαστε αυτό που κάνουμε.
Καλά κάποια δεν είναι και τόσο εύκολα, αλλά
Τετάρτη 20 Φεβρουαρίου 2008
ΔΗΜΟΚΡΑΤΕΣ
Κάποιοι ενοχλήθηκαν από τις αποκαλύψεις και προσπάθησαν να παραβιάσουν το blog, παληά μου τέχνη, που λέμε. Αντί να δούμε τι λέει ο άλλος, τον φιμώνουμε και ησυχάζουμε, ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ, ή τι σου μέλει δόλιε....
Αλήθεια τι ήθελαν να δούνε, πόσα παίρνω, ποιός είμαι, τί θέλω;
Ρωτάτε και θα μαθαίνετε .......
Αλήθεια τι ήθελαν να δούνε, πόσα παίρνω, ποιός είμαι, τί θέλω;
Ρωτάτε και θα μαθαίνετε .......
Πέμπτη 14 Φεβρουαρίου 2008
Μονιμοποιήσεις κατά βούληση
Το έκαναν και αυτό και μύτη δεν ανοίγει…
ΜΟΝΙΜΟΠΟΙΗΣΑΝ (ΑΟΡΙΣΤΟΥ) τα παιδιά τους, τα ανίψια τους και λοιπούς κομματικούς συγγενείς πρώτου βαθμού (οι δευτέρου ας κουρεύονται και αυτά τα κορόιδα) με ένα – δύο χρόνια υπηρεσία και άφησαν έκτακτους με 10 και άνω χρόνια υπηρεσίας στον ΟΤΕ.
Το έγκλημα έγινε από το διευθυντικό κατεστημένο του ΟΤΕ καθώς φοβήθηκε τις αλλαγές και έσπευσαν να τακτοποιήσουν τα παιδιά τους.
Γενικοί, Διευθυντές και Σύμβουλοι είναι προνοητικοί άνθρωποι όταν πρόκειται για το δικό τους συμφέρον. Ο ΟΤΕ τσιφλίκι μας, ασε τους μακακες να κουρεύονται.
Επιτέλους πέρα από το άδικο που πνίγει κάθε σεμνό άνθρωπο (μωρέ και οι άσεμνοι κοκκινίζουν πια) υπάρχει και η ασυδοσία κάποιων που παίζουν με νέους ανθρώπους και με δημόσια περιουσία.
ΜΟΝΙΜΟΠΟΙΗΣΑΝ (ΑΟΡΙΣΤΟΥ) τα παιδιά τους, τα ανίψια τους και λοιπούς κομματικούς συγγενείς πρώτου βαθμού (οι δευτέρου ας κουρεύονται και αυτά τα κορόιδα) με ένα – δύο χρόνια υπηρεσία και άφησαν έκτακτους με 10 και άνω χρόνια υπηρεσίας στον ΟΤΕ.
Το έγκλημα έγινε από το διευθυντικό κατεστημένο του ΟΤΕ καθώς φοβήθηκε τις αλλαγές και έσπευσαν να τακτοποιήσουν τα παιδιά τους.
Γενικοί, Διευθυντές και Σύμβουλοι είναι προνοητικοί άνθρωποι όταν πρόκειται για το δικό τους συμφέρον. Ο ΟΤΕ τσιφλίκι μας, ασε τους μακακες να κουρεύονται.
Επιτέλους πέρα από το άδικο που πνίγει κάθε σεμνό άνθρωπο (μωρέ και οι άσεμνοι κοκκινίζουν πια) υπάρχει και η ασυδοσία κάποιων που παίζουν με νέους ανθρώπους και με δημόσια περιουσία.
Τετάρτη 13 Φεβρουαρίου 2008
..και η ΟΤΕΝΕΤ αγόρασε τον ΟΤΕ…
Ούτε η MIG, ούτε η ABN, ούτε η DT τα κατάφεραν, αφού η μικρή κόρη απορρόφησε τον ΟΤΕ !!
Εδώ και καιρό ο ΟΤΕ θα απορροφούσε την ΟΤΕΝΕΤ, πλην όμως η μικρή, χάρις στην υποστήριξη του ισχυρού τέκνου της (Ιωαννίδης) πέτυχε την ανατροπή και τώρα οι ΟΤΕτζήδες βλέπουν, τα ακριβοπληρωμένα στελέχη της ΟΤΕΝΕΤ να καταλαμβάνουν όλες τις θέσεις και ελπίζουν, σε μια νέα εθελουσία, να φύγουν να γλιτώσουν από την απέχθεια του Προέδρου τους, ο οποίος πάντως είχε αφήσει να διαρρεύσουν οι διαθέσεις του για όσους μπορούσαν και δεν έκαναν χρήση της εθελουσίας.
Η επάνδρωση (κυριολεκτικά) των δύο νέων εμπορικών γενικών διευθύνσεων προχωρεί με την εγκατάσταση παντού στελεχών που προέρχονται από την ΟΤΕΝΕΤ. Πέρα από τις νέες θέσεις που δημιουργήθηκαν προέκυψαν και 2 ακόμη από καθαιρέσεις 2 διευθυντών ΟΤΕτζήδων.
Το «προχωρεί» βέβαια είναι «που λέει ο λόγος», γιατί οι ταχύτητες είναι αυτές τελετής και όχι μάχιμων μονάδων. Προς το παρόν ψάχνουν για ιδιαιτέρες, περιέρχονται τα εδάφη τους, συνομιλούν εγκάρδια με το «υφ ημάς» προσωπικό και μελετούν οργανογράμματα, τις «αναγκαίες» αλλαγές υπευθύνων, και αναζητούν το τι έχουν αναλάβει, λες και ο ΟΤΕ μόλις δημιουργήθηκε. Η απόλαυση της εξουσίας..
Η ουσία, βέβαια, βρίσκεται στην εμπορική πολιτική που θα εφαρμοστεί και όχι στις παραπάνω κακίες των ΟΤΕτζήδων που δεν έχουν άδικο, αλλά έβαλαν και αυτοί τα χέρια τους και έβγαλαν τα μάτια τους. Ας όψεται το διευθυντικό κατεστημένο που οδήγησε εδώ τα πράγματα, αδιαφορώντας για κάθε τι στο όνομα του μικροσυμφέροντος (κομματικού ή της παρέας) και της κοροϊδίας των πάντων.
Επί της ουσίας λοιπόν, η εμπορική πολιτική για τον ΟΤΕ και η εφαρμογή της είναι πολύπλοκο ζήτημα και δεν σηκώνει χρονοτριβές και πειράματα. Ήδη 2 μήνες αναλώθηκαν στην υπόθεση της διαδοχής της κ Έβανς. Οι εναλλακτικοί κάνουν ότι μπορούν (ταλαιπωρούν πελάτες, διαφημίζουν παραπλανητικά κλπ)προκειμένου ο ΟΤΕ να μείνει αλώβητος, αλλά και ο ΟΤΕ …κύριος… παίζει με ότι δεν θα έπρεπε (πχ μόνος του 5πλασίασε τα παράπονα των πελατών του κυρίως χάρις στο νέο πληροφοριακό σύστημα που διάλεξε για τις εμπορικές διαδικασίες και την τιμολόγηση).
Η εμπορική πολιτική στον ΟΤΕ καθορίζεται όχι μόνο από τον ανταγωνισμό, αλλά και από την ΕΕΤΤ που του περιορίζει τις κινήσεις. Περιοριστικό στοιχείο στον σχεδιασμό της εμπορικής πολιτικής του ΟΤΕ είναι και οι αδυναμίες του πληροφοριακού συστήματος (ένας έλεγχος εδώ πολλά θα έδειχνε σε όποιον ήθελε να δει), η εξόντωση των τεχνικών υπηρεσιών, η καθυστέρηση σχεδιασμού νέων προϊόντων (only one, IPTV δουλεύουν στην αγορά καλά) η έλλειψη τηλεπικοινωνιακού management υψηλότατου επιπέδου.
Γενικά όσο πιο γρήγορα η ομάδα της ΟΤΕΝΕΤ, που ανέλαβε το εμπορικό καταλάβει την τεράστια διαφορά ΟΤΕ και ΟΤΕΝΕΤ (προς το παρόν δεν το υποψιάζεται καν), αποκτήσει ταχύτητα λήψης αποφάσεων, συνεργαστεί με ότι έχει απομείνει από ΟΤΕτζήδες (είτε το θέλουν, είτε όχι είναι οι μόνοι που ξέρουν από σταθερή τηλεφωνία), τόσο λιγότερο χρόνο και άρα πελάτες θα χάσει ο ΟΤΕ.
Ένας μεγάλος πόνος είναι τα καταστήματα του ΟΤΕ, τα οποία δεν πρέπει να θυσιαστούν (αυτό δείχνει ως τώρα η πορεία απαξίωσης τους) για να φανεί συμφέρουσα η αγορά του ΓΕΡΜΑΝΟΣ. Θα εγκληματήσουν όσοι προχωρήσουν ή προχώρησαν σε αυτό το δρόμο.
Η σταθερή τηλεφωνία αποδείχτηκε και για τους εναλλακτικούς πολύ δύσκολη ιστορία, για αυτό το νέο διευθυντικό κατεστημένο (προς το παρόν δομείται στο εμπορικό και εκείνο της τεχνολογίας) ας προσέξει για να μη βρεθεί προ εκπλήξεων, αν και βέβαια ο ΟΤΕ θα πληρώσει και άρα όλοι εμείς, οπότε… αναζητούνται πατριώτες.
Εδώ και καιρό ο ΟΤΕ θα απορροφούσε την ΟΤΕΝΕΤ, πλην όμως η μικρή, χάρις στην υποστήριξη του ισχυρού τέκνου της (Ιωαννίδης) πέτυχε την ανατροπή και τώρα οι ΟΤΕτζήδες βλέπουν, τα ακριβοπληρωμένα στελέχη της ΟΤΕΝΕΤ να καταλαμβάνουν όλες τις θέσεις και ελπίζουν, σε μια νέα εθελουσία, να φύγουν να γλιτώσουν από την απέχθεια του Προέδρου τους, ο οποίος πάντως είχε αφήσει να διαρρεύσουν οι διαθέσεις του για όσους μπορούσαν και δεν έκαναν χρήση της εθελουσίας.
Η επάνδρωση (κυριολεκτικά) των δύο νέων εμπορικών γενικών διευθύνσεων προχωρεί με την εγκατάσταση παντού στελεχών που προέρχονται από την ΟΤΕΝΕΤ. Πέρα από τις νέες θέσεις που δημιουργήθηκαν προέκυψαν και 2 ακόμη από καθαιρέσεις 2 διευθυντών ΟΤΕτζήδων.
Το «προχωρεί» βέβαια είναι «που λέει ο λόγος», γιατί οι ταχύτητες είναι αυτές τελετής και όχι μάχιμων μονάδων. Προς το παρόν ψάχνουν για ιδιαιτέρες, περιέρχονται τα εδάφη τους, συνομιλούν εγκάρδια με το «υφ ημάς» προσωπικό και μελετούν οργανογράμματα, τις «αναγκαίες» αλλαγές υπευθύνων, και αναζητούν το τι έχουν αναλάβει, λες και ο ΟΤΕ μόλις δημιουργήθηκε. Η απόλαυση της εξουσίας..
Η ουσία, βέβαια, βρίσκεται στην εμπορική πολιτική που θα εφαρμοστεί και όχι στις παραπάνω κακίες των ΟΤΕτζήδων που δεν έχουν άδικο, αλλά έβαλαν και αυτοί τα χέρια τους και έβγαλαν τα μάτια τους. Ας όψεται το διευθυντικό κατεστημένο που οδήγησε εδώ τα πράγματα, αδιαφορώντας για κάθε τι στο όνομα του μικροσυμφέροντος (κομματικού ή της παρέας) και της κοροϊδίας των πάντων.
Επί της ουσίας λοιπόν, η εμπορική πολιτική για τον ΟΤΕ και η εφαρμογή της είναι πολύπλοκο ζήτημα και δεν σηκώνει χρονοτριβές και πειράματα. Ήδη 2 μήνες αναλώθηκαν στην υπόθεση της διαδοχής της κ Έβανς. Οι εναλλακτικοί κάνουν ότι μπορούν (ταλαιπωρούν πελάτες, διαφημίζουν παραπλανητικά κλπ)προκειμένου ο ΟΤΕ να μείνει αλώβητος, αλλά και ο ΟΤΕ …κύριος… παίζει με ότι δεν θα έπρεπε (πχ μόνος του 5πλασίασε τα παράπονα των πελατών του κυρίως χάρις στο νέο πληροφοριακό σύστημα που διάλεξε για τις εμπορικές διαδικασίες και την τιμολόγηση).
Η εμπορική πολιτική στον ΟΤΕ καθορίζεται όχι μόνο από τον ανταγωνισμό, αλλά και από την ΕΕΤΤ που του περιορίζει τις κινήσεις. Περιοριστικό στοιχείο στον σχεδιασμό της εμπορικής πολιτικής του ΟΤΕ είναι και οι αδυναμίες του πληροφοριακού συστήματος (ένας έλεγχος εδώ πολλά θα έδειχνε σε όποιον ήθελε να δει), η εξόντωση των τεχνικών υπηρεσιών, η καθυστέρηση σχεδιασμού νέων προϊόντων (only one, IPTV δουλεύουν στην αγορά καλά) η έλλειψη τηλεπικοινωνιακού management υψηλότατου επιπέδου.
Γενικά όσο πιο γρήγορα η ομάδα της ΟΤΕΝΕΤ, που ανέλαβε το εμπορικό καταλάβει την τεράστια διαφορά ΟΤΕ και ΟΤΕΝΕΤ (προς το παρόν δεν το υποψιάζεται καν), αποκτήσει ταχύτητα λήψης αποφάσεων, συνεργαστεί με ότι έχει απομείνει από ΟΤΕτζήδες (είτε το θέλουν, είτε όχι είναι οι μόνοι που ξέρουν από σταθερή τηλεφωνία), τόσο λιγότερο χρόνο και άρα πελάτες θα χάσει ο ΟΤΕ.
Ένας μεγάλος πόνος είναι τα καταστήματα του ΟΤΕ, τα οποία δεν πρέπει να θυσιαστούν (αυτό δείχνει ως τώρα η πορεία απαξίωσης τους) για να φανεί συμφέρουσα η αγορά του ΓΕΡΜΑΝΟΣ. Θα εγκληματήσουν όσοι προχωρήσουν ή προχώρησαν σε αυτό το δρόμο.
Η σταθερή τηλεφωνία αποδείχτηκε και για τους εναλλακτικούς πολύ δύσκολη ιστορία, για αυτό το νέο διευθυντικό κατεστημένο (προς το παρόν δομείται στο εμπορικό και εκείνο της τεχνολογίας) ας προσέξει για να μη βρεθεί προ εκπλήξεων, αν και βέβαια ο ΟΤΕ θα πληρώσει και άρα όλοι εμείς, οπότε… αναζητούνται πατριώτες.
Δευτέρα 4 Φεβρουαρίου 2008
Ο ΟΤΕ ΣΗΜΕΡΑ
Ο ΟΤΕ είναι πάλι στην επικαιρότητα, δυστυχώς, χάρις στις μίζες της SIEMENS. Ελπίζουμε όλοι ότι θα ερευνηθεί η υπόθεση και θα φτάσουμε πάλι «μέχρι το κόκκαλο»…. Όμως σήμερα στον ΟΤΕ ξετυλίγεται μια κατάσταση πολύ πιο σοβαρή και από τις μίζες, τόσο όσον αφορά το κόστος της, όσο και τη διαχρονικότητα και την επίδραση πάνω στην κοινωνία.
Αυτή τη στιγμή
· Ουσιαστικά ο Διευθύνων Σύμβουλος και Πρόεδρος τελεί υπό παραίτηση, έχει παραχωρήσει εξουσιοδοτήσεις σε Γενικούς Διευθυντές, μετά την αποτυχία της στρατηγικής πώλησης του ΟΤΕ. Η υπόθεση βρίσκεται στα χέρια του Πρωθυπουργού ο οποίος μάλλον και σε αυτή την ιστορία δεν βιάζεται.
· Η εταιρία στερείται στρατηγικής μετά την αποτυχία της στρατηγικής της πώλησης. Είναι και αυτή μια ακόμη περίπτωση όπου καταβλήθηκε το κόστος, αλλά δεν επετεύχθη το επιδιωκόμενο αποτέλεσμα.
· Με νομοθετικές παρεμβάσεις οι υπέρμαχοι της ελεύθερης οικονομίας προσπαθούν να ξεπεράσουν την εξαγορά του ΟΤΕ από τα αραβικά κεφάλαια.
· Την ίδια στιγμή οι δείκτες αποδοτικότητας και ποιότητας του ΟΤΕ δεν συγκρατούνται (λίγοι εξάλλου προσπαθούν για αυτό) στην πτώση τους πχ για μια νέα σύνδεση απαιτείται ένας μήνας, τα παράπονα πελατών το 2007, 5πλασιάστηκαν.
· Οι υπηρεσίες τεχνικές και εμπορικές που εξυπηρετούν τους πελάτες, έχουν αφεθεί στην τύχη τους, αφού όλοι νοιάζονται για τις υπηρεσίες φιλέτο του μεγάρου (όχι του μουσικού, αλλά του ΟΤΕ στο Μαρούσι).
· Τα προσδοκώμενα οφέλη, σαν αποτέλεσμα της πολυδάπανης εθελουσίας εξόδου 5.000 ατόμων, χάθηκαν χάρις στις προσλήψεις υψηλά αμειβόμενων πολιτικών φίλων και την κατακόρυφη πτώση της αποδοτικότητας των υπηρεσιών.
· Το οργανόγραμμα έχει καταντήσει καρικατούρα. Άλλος υπογράφει, άλλος διευθύνει. Τώρα αποφάσισαν να διασπάσουν την Γενική Διεύθυνση Εταιρικών & Οικιακών Πελατών και να δημιουργήσουν διπλές διευθύνσεις Marketing, Προϊόντων, Υποστήριξης, δηλ πρόσθετα κόστη και σίγουρο μπέρδεμα μεταξύ ομοειδών διευθύνσεων.
· Οι νέοι «νταβατζήδες» είναι οι συμβουλευτικές εταιρίες και εταιρίες παροχής λογισμικού και γενικότερα υλικού πληροφορικής.
Πως φτάσαμε μέχρι εδώ και τι μπορεί να γίνει για ένα τόσο κρίσιμο κοινωνικό κεφάλαιο;
Ο ΟΤΕ είχε τη τύχη να έχει ένα σοβαρό άνθρωπο για πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο, τον κ. Βουρλούμη ο οποίος πήρε στα σοβαρά την εντολή που έλαβε και με αφοπλιστική ειλικρίνεια, προχώρησε στην υλοποίηση της εθελουσίας εξόδου 5,000 υπαλλήλων και παράλληλα στην αναδιοργάνωση του ΟΤΕ, πάντα με την συνδρομή μεγάλων συμβουλευτικών εταιριών.
Στην πρώτη φάση ήταν απόλυτα επιφυλακτικός προς το διευθυντικό κατεστημένο του ΟΤΕ και παράλληλα διακήρυξε και στην πράξη υποστήριξε, την ακομμάτιστη πορεία. Έξυπνα κράτησε όλους τους Γενικούς Διευθυντές και πολλούς διευθυντές που βρήκε και τους απέσπασε την υποστήριξη κόντρα στη ΔΑΚΕ που αδημονούσε να διοικήσει.
Στη ΔΑΚΕ έκλεισε το μάτι βέβαια αφού την Γενικη Δνση Προσωπικού την έδωσε με απόλυτα κομματικά κριτήρια στον άνθρωπο της Ρηγίλης, τον κ Τσατσάνη, και έτσι άφησε ελεύθερο το πεδίο για μεταθέσεις, προαγωγές μέχρι υποδιευθυντές, προσλήψεις, δημιουργία θέσεων με κομματικά κριτήρια.
Η επαφή του με το διευθυντικό κατεστημένο δεν του άφησε περιθώριο να αναθεωρήσει την αίσθηση που είχε για το ανίκανο(όπως πίστευε) προσωπικό του ΟΤΕ. Μια άποψη που ενισχύθηκε μέσα από τραγικές επιλογές σε καίρια σημεία (πχ προσωπικό, δίκτυο καταστημάτων)που βέβαια ήταν καθαρά κομματικές. Η απαξίωση του προσωπικού συντελείται λοιπόν και με την προκατάληψη του κ Βουρλούμη ο οποίος δεν μπόρεσε (ή δεν ήθελε τόσο ώστε να μπορέσει) να τα βγάλει πέρα με το κόμμα και τους διευθυντές του (όπως και τόσοι άλλοι πριν από αυτόν).
Η διαχείριση του προσωπικού στον ΟΤΕ ήταν για κλάματα, ή ένα διαρκές έγκλημα, που άνετα τα δύο κόμματα μπορούν να ανταγωνιστούν στο ποιό έχει την μεγαλύτερη ευθύνη. Ένας τέτοιος αγώνας θα είναι ντέρμπυ….
ΕΘΕΛΟΥΣΙΑ ΧΩΡΙΣ ΚΕΡΔΟΣ
Προχώρησαν, λοιπόν, στην ακριβή για τον ΟΤΕ, το ΤΑΠ-ΟΤΕ και το κράτος, εθελουσία με στόχο τον περιορισμό του κόστους λειτουργίας ώστε να γίνει εφικτή η πώληση σε στρατηγικό επενδυτή. Όμως σήμερα το κόστος μισθολογίου δεν έχει περιοριστεί όσο ανέμεναν οι μελέτες, παρά τα τερτίπια των λογιστικών υπηρεσιών.
Πως τα κατάφεραν; Απέλυσαν όσους έπαιρναν 2.000€ και με τη φάμπρικα του ειδικού έργου παίρνουν ημέτερους με 5.000€, αλλά και 9.000 € και χωρίς εμπειρία, αλλά κολλητοί κομματικοί ή διευθυντών.
Κατάφεραν δηλαδή να επωμιστούν (ΟΤΕ, ΤΑΠ-ΟΤΕ, κράτος δηλ η κοινωνία) το κόστος, αλλά χωρίς αποτέλεσμα, αφού όταν έφτασε η ώρα, οι όροι πώλησης διαμορφώθηκαν έτσι που ήταν βέβαιο ότι δεν θα συγκινούσαν κανένα υποψήφιο αγοραστή.
Οι όροι πώλησης διαμορφώθηκαν από την κυβέρνηση η οποία φοβήθηκε το πολιτικό κόστος.
Μετά την αποτυχία του εγχειρήματος ο κ Βουρλούμης ουσιαστικά έχει παραιτηθεί αναθέτοντας σε Γενικούς (κυρίως στον κ. ΑΙΒΑΖΗ) την καθημερινή διαχείριση και αφήνει στον Καραμανλή να βρει τον κατάλληλο χρόνο αποχώρησής του, ή μετάθεσης του.
ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ
Προκειμένου να μπορέσει ο ΟΤΕ να λειτουργήσει με 4,000 (5.000 απολύσεις – 1.000 προσλήψεις) λιγότερα άτομα προσωπικό, παράλληλα με την εξέλιξη της εθελουσίας, έτρεχε και το σχέδιο αναδιοργάνωσης της εταιρίας. Πάλι βέβαια υπό την σκέπη συμβούλου εταιρίας (οι μόνοι σίγουρα κερδισμένοι και μάλιστα χωρίς κανένα ρίσκο).
Η αναδιοργάνωση κατάφερε να μειώσει το προσωπικό το οποίο εργαζόταν στις περιφερειακές υπηρεσίες δηλ στα εμπορικά και τεχνικά τμήματα και τις αντίστοιχες υποστηρικτικές υπηρεσίες κατά 40% και παρά τις διακηρύξεις να αυξήσουν το προσωπικό και το αντίστοιχο κόστος στις κεντρικές επιτελικές υπηρεσίες.
Κατάφεραν δηλ μετά την αναδιοργάνωση, τον ήδη υδροκέφαλο οργανισμό να τον κάνουν ακόμη πιο υδροκέφαλο και να αποδυναμώσουν τις υπηρεσίες όπου ο πελάτης συναντά τον ΟΤΕ.!!!!
Αυτή η εγκληματική πορεία ενδυναμώνεται καθημερινά καθώς οι συνθήκες εργασίας στο μέγαρο είναι πολύ καλύτερες (ασύγκριτα), σε σχέση με αυτές των πρώτων γραμμών και έτσι όποιος μπορεί βάζει μέσον και φεύγει για το μέγαρο χωρίς αντικατάσταση.
Τα κενά διευρύνονται στην πρώτη γραμμή, οι εργαζόμενοι εκεί απογοητεύονται, οι πελάτες φεύγουν, οι δντες του μεγάρου προσλαμβάνουν κατά υπόδειξη πολιτικών (κομματικούς φίλους) νέους με μεγάλες ειδικές αμοιβές χωρίς αντίστοιχη αξία, και τους στέλνουν στην θαλπωρή του μεγάρου. Αντίθετα για όσους προσλαμβάνονται στην πρώτη γραμμή(κομματικοί δευτέρας διαλογής) ισχύει το τυπικό μισθολόγιο αγοράς.
Δεν είναι τυχαίο ότι εδώ βρήκε δουλειά και η δις Μαγγίνα. Το ωραίο είναι ότι αυτοί οι εργαζόμενοι πολυτελείας, έχουν βοηθήσει να απαξιωθεί κάθε έννοια ιεραρχίας, αφού αυτοί έχουν μεγαλύτερη δύναμη από τους συναδέλφους τους, αλλά και τους προϊσταμένους τους.
ΟΡΓΑΝΟΓΡΑΜΜΑ
Στόχος του κ Βουρλούμη μόλις ανέλαβε στον ΟΤΕ ήταν η μείωση των Γενικών Διευθύνσεων και Διευθύνσεων. Αυτός ο στόχος είναι κοινός στην αρχή κάθε θητείας όλων των Προέδρων του ΟΤΕ, αλλά καταλήγει να φεύγουν έχοντας δημιουργήσει περισσότερες θέσεις από όσες βρήκαν, αλλά πάντως οι υπηρεσίες έχουν άλλα ονόματα!!!
‘Άλλος κοινός στόχος είναι η μείωση του προσωπικού των επιτελικών υπηρεσιών, ο οποίος επίσης έχει την κατάληξη να μη χωρούν πια οι υπάλληλοι στο διοικητικό μέγαρο και να είναι αμφίβολο πόσοι πράγματι είναι.
Σήμερα διέλυσαν την Γενική Διεύθυνση Εταιρικών & Οικιακών Πελατών και δημιουργούν δύο Γενικές διευθύνσεις και διπλές διευθύνσεις Marketing, Προϊόντων, Υποστήριξης !!
Άραγε οι δύο διευθύνσεις Marketing θα βγαίνουν με χωριστούς διαγωνισμούς στην αγορά και οι διευθύνσεις προϊόντων θα σχεδιάζουν χωριστά ;
Το δίκτυο καταστημάτων του ΟΤΕ παραμένει χωρίς παρέμβαση , παρά την αγορά του ΓΕΡΜΑΝΟΣ, και μαραζώνει. Προτάσεις για μείωση του αριθμού των καταστημάτων (περίπου 350 που λειτουργούν άλλα κανονικό ωράριο, άλλα μόνο πρωί και κάποια πότε – πότε) ώστε να λειτουργήσουν αποδοτικά όσα αποφασιστεί να παραμείνουν δεν έγινε δεκτό, αλλά δεν υπήρξε και καμιά άλλη απόφαση !!! Αυτή η στάση οδηγεί πολλούς στη σκέψη ότι θέλουν να διαλύσουν το δίκτυο καταστημάτων ώστε να μεταφερθεί η κίνηση στα ΓΕΡΜΑΝΟΣ και έτσι να προκύψει αναγκαία και φθηνή η αγορά του δικτύου ΓΕΡΜΑΝΟΣ.
Αυτή η αδράνεια σημαίνει τεράστια κόστη και τεράστια διαφυγόντα κέρδη από την κακή λειτουργία των καταστημάτων. Ποιος θα αναλάβει την ευθύνη; Ο διευθυντής, ο Γενικός, ο Σύμβουλος ή ο Πρόεδρος ;
Το μεγαλύτερο μπάχαλο γίνεται στην αρμόδια για την οργάνωση Γενική Διεύθυνση η οποία είναι περιζήτητη από όλους τους υπαλλήλους.
Όποιος ψάξει θα βρει το μπάχαλο σε κάθε γενική διεύθυνση και όλα απορέουν από την ανυπαρξία στρατηγικής, παραίτηση, την ανυπαρξία ουσιαστικής ομάδας διοίκησης, την ανυπαρξία ευθύνης.
O OTE σώζεται από την εντυπωσιακή ανικανότητα των ανταγωνιστών του και μόνο, αλλά ως πότε;
Αυτή τη στιγμή
· Ουσιαστικά ο Διευθύνων Σύμβουλος και Πρόεδρος τελεί υπό παραίτηση, έχει παραχωρήσει εξουσιοδοτήσεις σε Γενικούς Διευθυντές, μετά την αποτυχία της στρατηγικής πώλησης του ΟΤΕ. Η υπόθεση βρίσκεται στα χέρια του Πρωθυπουργού ο οποίος μάλλον και σε αυτή την ιστορία δεν βιάζεται.
· Η εταιρία στερείται στρατηγικής μετά την αποτυχία της στρατηγικής της πώλησης. Είναι και αυτή μια ακόμη περίπτωση όπου καταβλήθηκε το κόστος, αλλά δεν επετεύχθη το επιδιωκόμενο αποτέλεσμα.
· Με νομοθετικές παρεμβάσεις οι υπέρμαχοι της ελεύθερης οικονομίας προσπαθούν να ξεπεράσουν την εξαγορά του ΟΤΕ από τα αραβικά κεφάλαια.
· Την ίδια στιγμή οι δείκτες αποδοτικότητας και ποιότητας του ΟΤΕ δεν συγκρατούνται (λίγοι εξάλλου προσπαθούν για αυτό) στην πτώση τους πχ για μια νέα σύνδεση απαιτείται ένας μήνας, τα παράπονα πελατών το 2007, 5πλασιάστηκαν.
· Οι υπηρεσίες τεχνικές και εμπορικές που εξυπηρετούν τους πελάτες, έχουν αφεθεί στην τύχη τους, αφού όλοι νοιάζονται για τις υπηρεσίες φιλέτο του μεγάρου (όχι του μουσικού, αλλά του ΟΤΕ στο Μαρούσι).
· Τα προσδοκώμενα οφέλη, σαν αποτέλεσμα της πολυδάπανης εθελουσίας εξόδου 5.000 ατόμων, χάθηκαν χάρις στις προσλήψεις υψηλά αμειβόμενων πολιτικών φίλων και την κατακόρυφη πτώση της αποδοτικότητας των υπηρεσιών.
· Το οργανόγραμμα έχει καταντήσει καρικατούρα. Άλλος υπογράφει, άλλος διευθύνει. Τώρα αποφάσισαν να διασπάσουν την Γενική Διεύθυνση Εταιρικών & Οικιακών Πελατών και να δημιουργήσουν διπλές διευθύνσεις Marketing, Προϊόντων, Υποστήριξης, δηλ πρόσθετα κόστη και σίγουρο μπέρδεμα μεταξύ ομοειδών διευθύνσεων.
· Οι νέοι «νταβατζήδες» είναι οι συμβουλευτικές εταιρίες και εταιρίες παροχής λογισμικού και γενικότερα υλικού πληροφορικής.
Πως φτάσαμε μέχρι εδώ και τι μπορεί να γίνει για ένα τόσο κρίσιμο κοινωνικό κεφάλαιο;
Ο ΟΤΕ είχε τη τύχη να έχει ένα σοβαρό άνθρωπο για πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο, τον κ. Βουρλούμη ο οποίος πήρε στα σοβαρά την εντολή που έλαβε και με αφοπλιστική ειλικρίνεια, προχώρησε στην υλοποίηση της εθελουσίας εξόδου 5,000 υπαλλήλων και παράλληλα στην αναδιοργάνωση του ΟΤΕ, πάντα με την συνδρομή μεγάλων συμβουλευτικών εταιριών.
Στην πρώτη φάση ήταν απόλυτα επιφυλακτικός προς το διευθυντικό κατεστημένο του ΟΤΕ και παράλληλα διακήρυξε και στην πράξη υποστήριξε, την ακομμάτιστη πορεία. Έξυπνα κράτησε όλους τους Γενικούς Διευθυντές και πολλούς διευθυντές που βρήκε και τους απέσπασε την υποστήριξη κόντρα στη ΔΑΚΕ που αδημονούσε να διοικήσει.
Στη ΔΑΚΕ έκλεισε το μάτι βέβαια αφού την Γενικη Δνση Προσωπικού την έδωσε με απόλυτα κομματικά κριτήρια στον άνθρωπο της Ρηγίλης, τον κ Τσατσάνη, και έτσι άφησε ελεύθερο το πεδίο για μεταθέσεις, προαγωγές μέχρι υποδιευθυντές, προσλήψεις, δημιουργία θέσεων με κομματικά κριτήρια.
Η επαφή του με το διευθυντικό κατεστημένο δεν του άφησε περιθώριο να αναθεωρήσει την αίσθηση που είχε για το ανίκανο(όπως πίστευε) προσωπικό του ΟΤΕ. Μια άποψη που ενισχύθηκε μέσα από τραγικές επιλογές σε καίρια σημεία (πχ προσωπικό, δίκτυο καταστημάτων)που βέβαια ήταν καθαρά κομματικές. Η απαξίωση του προσωπικού συντελείται λοιπόν και με την προκατάληψη του κ Βουρλούμη ο οποίος δεν μπόρεσε (ή δεν ήθελε τόσο ώστε να μπορέσει) να τα βγάλει πέρα με το κόμμα και τους διευθυντές του (όπως και τόσοι άλλοι πριν από αυτόν).
Η διαχείριση του προσωπικού στον ΟΤΕ ήταν για κλάματα, ή ένα διαρκές έγκλημα, που άνετα τα δύο κόμματα μπορούν να ανταγωνιστούν στο ποιό έχει την μεγαλύτερη ευθύνη. Ένας τέτοιος αγώνας θα είναι ντέρμπυ….
ΕΘΕΛΟΥΣΙΑ ΧΩΡΙΣ ΚΕΡΔΟΣ
Προχώρησαν, λοιπόν, στην ακριβή για τον ΟΤΕ, το ΤΑΠ-ΟΤΕ και το κράτος, εθελουσία με στόχο τον περιορισμό του κόστους λειτουργίας ώστε να γίνει εφικτή η πώληση σε στρατηγικό επενδυτή. Όμως σήμερα το κόστος μισθολογίου δεν έχει περιοριστεί όσο ανέμεναν οι μελέτες, παρά τα τερτίπια των λογιστικών υπηρεσιών.
Πως τα κατάφεραν; Απέλυσαν όσους έπαιρναν 2.000€ και με τη φάμπρικα του ειδικού έργου παίρνουν ημέτερους με 5.000€, αλλά και 9.000 € και χωρίς εμπειρία, αλλά κολλητοί κομματικοί ή διευθυντών.
Κατάφεραν δηλαδή να επωμιστούν (ΟΤΕ, ΤΑΠ-ΟΤΕ, κράτος δηλ η κοινωνία) το κόστος, αλλά χωρίς αποτέλεσμα, αφού όταν έφτασε η ώρα, οι όροι πώλησης διαμορφώθηκαν έτσι που ήταν βέβαιο ότι δεν θα συγκινούσαν κανένα υποψήφιο αγοραστή.
Οι όροι πώλησης διαμορφώθηκαν από την κυβέρνηση η οποία φοβήθηκε το πολιτικό κόστος.
Μετά την αποτυχία του εγχειρήματος ο κ Βουρλούμης ουσιαστικά έχει παραιτηθεί αναθέτοντας σε Γενικούς (κυρίως στον κ. ΑΙΒΑΖΗ) την καθημερινή διαχείριση και αφήνει στον Καραμανλή να βρει τον κατάλληλο χρόνο αποχώρησής του, ή μετάθεσης του.
ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ
Προκειμένου να μπορέσει ο ΟΤΕ να λειτουργήσει με 4,000 (5.000 απολύσεις – 1.000 προσλήψεις) λιγότερα άτομα προσωπικό, παράλληλα με την εξέλιξη της εθελουσίας, έτρεχε και το σχέδιο αναδιοργάνωσης της εταιρίας. Πάλι βέβαια υπό την σκέπη συμβούλου εταιρίας (οι μόνοι σίγουρα κερδισμένοι και μάλιστα χωρίς κανένα ρίσκο).
Η αναδιοργάνωση κατάφερε να μειώσει το προσωπικό το οποίο εργαζόταν στις περιφερειακές υπηρεσίες δηλ στα εμπορικά και τεχνικά τμήματα και τις αντίστοιχες υποστηρικτικές υπηρεσίες κατά 40% και παρά τις διακηρύξεις να αυξήσουν το προσωπικό και το αντίστοιχο κόστος στις κεντρικές επιτελικές υπηρεσίες.
Κατάφεραν δηλ μετά την αναδιοργάνωση, τον ήδη υδροκέφαλο οργανισμό να τον κάνουν ακόμη πιο υδροκέφαλο και να αποδυναμώσουν τις υπηρεσίες όπου ο πελάτης συναντά τον ΟΤΕ.!!!!
Αυτή η εγκληματική πορεία ενδυναμώνεται καθημερινά καθώς οι συνθήκες εργασίας στο μέγαρο είναι πολύ καλύτερες (ασύγκριτα), σε σχέση με αυτές των πρώτων γραμμών και έτσι όποιος μπορεί βάζει μέσον και φεύγει για το μέγαρο χωρίς αντικατάσταση.
Τα κενά διευρύνονται στην πρώτη γραμμή, οι εργαζόμενοι εκεί απογοητεύονται, οι πελάτες φεύγουν, οι δντες του μεγάρου προσλαμβάνουν κατά υπόδειξη πολιτικών (κομματικούς φίλους) νέους με μεγάλες ειδικές αμοιβές χωρίς αντίστοιχη αξία, και τους στέλνουν στην θαλπωρή του μεγάρου. Αντίθετα για όσους προσλαμβάνονται στην πρώτη γραμμή(κομματικοί δευτέρας διαλογής) ισχύει το τυπικό μισθολόγιο αγοράς.
Δεν είναι τυχαίο ότι εδώ βρήκε δουλειά και η δις Μαγγίνα. Το ωραίο είναι ότι αυτοί οι εργαζόμενοι πολυτελείας, έχουν βοηθήσει να απαξιωθεί κάθε έννοια ιεραρχίας, αφού αυτοί έχουν μεγαλύτερη δύναμη από τους συναδέλφους τους, αλλά και τους προϊσταμένους τους.
ΟΡΓΑΝΟΓΡΑΜΜΑ
Στόχος του κ Βουρλούμη μόλις ανέλαβε στον ΟΤΕ ήταν η μείωση των Γενικών Διευθύνσεων και Διευθύνσεων. Αυτός ο στόχος είναι κοινός στην αρχή κάθε θητείας όλων των Προέδρων του ΟΤΕ, αλλά καταλήγει να φεύγουν έχοντας δημιουργήσει περισσότερες θέσεις από όσες βρήκαν, αλλά πάντως οι υπηρεσίες έχουν άλλα ονόματα!!!
‘Άλλος κοινός στόχος είναι η μείωση του προσωπικού των επιτελικών υπηρεσιών, ο οποίος επίσης έχει την κατάληξη να μη χωρούν πια οι υπάλληλοι στο διοικητικό μέγαρο και να είναι αμφίβολο πόσοι πράγματι είναι.
Σήμερα διέλυσαν την Γενική Διεύθυνση Εταιρικών & Οικιακών Πελατών και δημιουργούν δύο Γενικές διευθύνσεις και διπλές διευθύνσεις Marketing, Προϊόντων, Υποστήριξης !!
Άραγε οι δύο διευθύνσεις Marketing θα βγαίνουν με χωριστούς διαγωνισμούς στην αγορά και οι διευθύνσεις προϊόντων θα σχεδιάζουν χωριστά ;
Το δίκτυο καταστημάτων του ΟΤΕ παραμένει χωρίς παρέμβαση , παρά την αγορά του ΓΕΡΜΑΝΟΣ, και μαραζώνει. Προτάσεις για μείωση του αριθμού των καταστημάτων (περίπου 350 που λειτουργούν άλλα κανονικό ωράριο, άλλα μόνο πρωί και κάποια πότε – πότε) ώστε να λειτουργήσουν αποδοτικά όσα αποφασιστεί να παραμείνουν δεν έγινε δεκτό, αλλά δεν υπήρξε και καμιά άλλη απόφαση !!! Αυτή η στάση οδηγεί πολλούς στη σκέψη ότι θέλουν να διαλύσουν το δίκτυο καταστημάτων ώστε να μεταφερθεί η κίνηση στα ΓΕΡΜΑΝΟΣ και έτσι να προκύψει αναγκαία και φθηνή η αγορά του δικτύου ΓΕΡΜΑΝΟΣ.
Αυτή η αδράνεια σημαίνει τεράστια κόστη και τεράστια διαφυγόντα κέρδη από την κακή λειτουργία των καταστημάτων. Ποιος θα αναλάβει την ευθύνη; Ο διευθυντής, ο Γενικός, ο Σύμβουλος ή ο Πρόεδρος ;
Το μεγαλύτερο μπάχαλο γίνεται στην αρμόδια για την οργάνωση Γενική Διεύθυνση η οποία είναι περιζήτητη από όλους τους υπαλλήλους.
Όποιος ψάξει θα βρει το μπάχαλο σε κάθε γενική διεύθυνση και όλα απορέουν από την ανυπαρξία στρατηγικής, παραίτηση, την ανυπαρξία ουσιαστικής ομάδας διοίκησης, την ανυπαρξία ευθύνης.
O OTE σώζεται από την εντυπωσιακή ανικανότητα των ανταγωνιστών του και μόνο, αλλά ως πότε;
Τετάρτη 16 Ιανουαρίου 2008
ΟΤΕ Ο ΜΕΓΑΛΟΣ ΜΑΣ ΦΙΛΟΣ
Ο ΟΤΕ είναι μια τεράστια επιχείρηση η οποία ακόμη ανήκει στο ελληνικό δημόσιο.
Είναι τόσο μεγάλη που τόσα άχρηστα και άλλα τόσα άπληστα χέρια δεν μπόρεσαν ακόμη να διαλύσουν, αλλά ούτε και να προσδιορίσουν, καν, την αξία της ακίνητης περιουσίας του. Πόσο μάλλον να την διαχειριστούν και αξιοποιήσουν.
Για να μη παρεξηγηθούν όσα γράφω, προφανώς και μεγάλο μέρος του προσωπικού του ΟΤΕ έχει δώσει και τη ψυχή του, προφανώς υπήρξαν και άνθρωποι της διοίκησης που του έδωσαν δύναμη με τις επιλογές τους και την εργατικότητα τους, αλλά το μικροκομματικό σύστημα και η καμαρίλα των διευθυντών του "μεγάρου", σε πλήρη συνεργασία με προμηθευτές και ανταγωνιστές καταφέρνουν να οδηγούν τα πράγματα στη φθορά, να αποθαρρύνουν και να διώχνουν τα πιο υγιή στοιχεία.
Σήμερα ο ΟΤΕ πορεύεται χωρίς στρατηγική και εκλιπαρεί να τον υιοθετήσει κάποιος για να μη καταλήξει στα χαρέμια της Αραβίας. Κάποτε τολμούσε να ανοιχθεί σε ξένες αγορές....
Σήμερα χάνει μερίδιο αγοράς από εντυπωσιακά ανίκανους ανταγωνιστές, παρουσιάζοντας την χειρότερη εικόνα οργάνωσης και λειτουργίας τα τελευταία χρόνια, πληρώνοντας ως επί το πλείστον απίθανες επιλογές προσώπων (το κόμμα αποφασίζει).
Εντυπωσιάζει η απουσία συζήτησης από συνδικαλιστές, κόμματα, αλλά και τύπο ή και blogs, για αυτό είπα να ανοίξω μια πόρτα για σχετικό διάλογο, πιστεύοντας ότι δεν οφελεί να κουκουλώνουμε τα κακώς κείμενα, αντίθετα θα βοηθήσει τον ΟΤΕ να βρει το δρόμο που μπορεί και πρέπει.
Είναι τόσο μεγάλη που τόσα άχρηστα και άλλα τόσα άπληστα χέρια δεν μπόρεσαν ακόμη να διαλύσουν, αλλά ούτε και να προσδιορίσουν, καν, την αξία της ακίνητης περιουσίας του. Πόσο μάλλον να την διαχειριστούν και αξιοποιήσουν.
Για να μη παρεξηγηθούν όσα γράφω, προφανώς και μεγάλο μέρος του προσωπικού του ΟΤΕ έχει δώσει και τη ψυχή του, προφανώς υπήρξαν και άνθρωποι της διοίκησης που του έδωσαν δύναμη με τις επιλογές τους και την εργατικότητα τους, αλλά το μικροκομματικό σύστημα και η καμαρίλα των διευθυντών του "μεγάρου", σε πλήρη συνεργασία με προμηθευτές και ανταγωνιστές καταφέρνουν να οδηγούν τα πράγματα στη φθορά, να αποθαρρύνουν και να διώχνουν τα πιο υγιή στοιχεία.
Σήμερα ο ΟΤΕ πορεύεται χωρίς στρατηγική και εκλιπαρεί να τον υιοθετήσει κάποιος για να μη καταλήξει στα χαρέμια της Αραβίας. Κάποτε τολμούσε να ανοιχθεί σε ξένες αγορές....
Σήμερα χάνει μερίδιο αγοράς από εντυπωσιακά ανίκανους ανταγωνιστές, παρουσιάζοντας την χειρότερη εικόνα οργάνωσης και λειτουργίας τα τελευταία χρόνια, πληρώνοντας ως επί το πλείστον απίθανες επιλογές προσώπων (το κόμμα αποφασίζει).
Εντυπωσιάζει η απουσία συζήτησης από συνδικαλιστές, κόμματα, αλλά και τύπο ή και blogs, για αυτό είπα να ανοίξω μια πόρτα για σχετικό διάλογο, πιστεύοντας ότι δεν οφελεί να κουκουλώνουμε τα κακώς κείμενα, αντίθετα θα βοηθήσει τον ΟΤΕ να βρει το δρόμο που μπορεί και πρέπει.
Εγγραφή σε:
Αναρτήσεις (Atom)